Empreendeedorismo

– Custeio por Absorção - Departamentalização
A apuração do custo por esse método pode ser feita por departamentalização, que consiste emapropriar os custos indiretos aos produtos, por meio dos departamentos. Ou seja, antes de ratear os custosindiretos aos produtos, eu devo identificá-los diretamente com os departamentos, para, em seguida, levá-los aos produtos. Os custos diretos em relação ao produto (MD e MOD) continuam sendo apropriadosdiretamente aos produtos sem passar pelos departamentos. Tal procedimento tem por objetivo melhorar aapuração do custo por permitir uma maior precisão no rateio dos CIF do que o método do custeio por absorção tradicional (sem departamentalização).O termo departamento não corresponde somente aos departamentos estruturais da empresa, mas éutilizado para denotar qualquer centro de custo, que consiste em centros de acumulação de custos, podendo ser seção, ou divisão, ou departamento, constantes do organograma da empresa.Antes de demonstrar o esquema básico da departamentalização, cabe aqui definir o seguinte:

Departamento de apoio ou de serviço
– não atua diretamente na produção e tem por finalidade prestar apoio aos departamentos de produção. Seus custos são transferidos aos departamentos produtivosantes de serem lançados aos produtos. Ex: manutenção, limpeza, almoxarifado, administração geral,expedição.

Departamento produtivo ou de produção
– atua diretamente sobre a produção, sendo seus custostransferidos aos produtos. Ex: Corte, Aplainamento, Montagem, Usinagem, Pintura, Moagem,Galvanização, Mistura, Refinaria.A apuração do custo total do produto com base no custeio por absorção, via departamentos, obedeceao seguinte esquema:

1- apropriação dos custos diretos aos produtos (MP e MOD)
2- rateio dos custos indiretos aos produtos da seguinte forma
:2.1- rateio dos custos dos departamentos de apoio aos departamentos produtivos
2.2- rateio dos custos totais acumulados nos departamentos produtivos, provenientes