Empreendedorismo

Universidade Anhanguera de São Paulo

A.T.P.S

ETAPA 3 e 4

Professora: Marcia Torres

São Paulo, 10 de Abril de 2013

Sumário

1. Introdução............................................................................................................................4
2. Plano de Negocio.................................................................................................................5
3. Roteiro da Execução............................................................................................................13
4. Cronograma das Atividades..................................................................................................................................14
5. Conclusão.............................................................................................................................15
6. Referências Bibliográficas..........................................................................................................................16

Introdução

Plano de Negócios é praticamente uma estratégia criada pelo empreendedor para planejar as ações de sua empresa e estruturá-la, seja a empresa já estabelecida ou em crescimento.
O Plano de Negócios começou a mostrar sua importância entre 1999 e 2000, quando se deu mais ênfase a busca de recursos financeiros ao empreendimento. Porém, o plano de negócios não para somente nisso, podemos considerá-lo como um ferramenta de gestão com variadas ações, aplicada simultaneamente. Conforme pesquisa do SEBRAE, o índice de falência entre micro e pequenas empresas brasileiras, atingem aproximadamente 70% nos primeiros anos de existência. Esse retrospecto não é uma realidade somente do Brasil, outros países como Estados Unidos também sofrem do mesmo sintoma. Segundo uma pesquisa Norte Americana, 98% dos casos de morte de uma empresa, está na Falha ou Falta de Planejamento adequado do negócio.
No Brasil, o