empreendedorismo

Páginas: 8 (1876 palavras) Publicado: 3 de junho de 2015
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO



Ambrave Indústria e Comércio de Alimentos



ALLAN FERREIRA - 1299112646
ANA CAROLINA FERREIRA - 2485810922
ANDERSON FAUSTO - 9930021148
DANILO QUINTINO - 2485748027
SARAH QUINTINO - 2485771544



Instrumento Parcial de Avaliação da DisciplinaEmpreendedorismo sob a orientação do
Professor Luciano Ruocco.



SÃO PAULO
2015
2. SUMÁRIO

















3. SUMÁRIO EXECUTIVO:

















4. ANÁLISE ESTRATEGICA:
Nossa visão, contribuir com a alimentação prática e fácil no consumo, melhoria nutricional e alcançar uma nova categoria do mercado existente.
Nossa missão é garantir a confiança dos nossosconsumidores e parceiros com excelência, qualidade e preço justo.














5. DESCRIÇÃO DA EMPRESA:
Ambrave inicia sua história em São Paulo, em 2013. Contando com uma equipe de profissionais dedicados a desenvolver e criar novos produtos para atender às necessidades e desejos dos consumidores, está investido para que até o final de 2016, consiga expandir novas linhas, lançando produtos quepossam estar ingressando em diferentes segmentos de alimentos.
A Ambrave com o seu novo produto quer fortalecer sua presença no dia a dia de todos os brasileiros, feito para quem procura praticidade, variedade e qualidade, hoje, estamos oferecendo a nova categoria de produto, macarrão instantâneo Instantex, com molhos de sabores Internacionais típicos de cada país, iniciando nossas variedades com asopções de sabores do Brasil, Itália, Portugal, Japão e México.
Com uma estratégia diferenciada, começa a expandir sua linha com o lançamento de produtos semi-prontos, trazendo assim mais praticidade e conveniência para os consumidores.
Razão Social: Ambrave Industria e Comercio de Alimentos Imp. Exp. LTDA
Nome fantasia: Ambrave
Área de atuação: Industria e Comercio de Alimentos
Social: Proporcionaempregos com salários para categirias, plano de carreira.

Meio ambiente: Preservação do meio ambiente através de reciclagem de materiais como papel, embalagens entre outros.

Saúde: Condições de higiene e saúde propícias ao desenvolvimento dos trabalhos, aumento da expectativa de vida.

Educação: Aprendizagem através de cursos para funcionários, ajuda de custo em cursos superiores.
6. PRODUTOS ESERVIÇOS:
A Ambrave Industria Comercio de Alimentos,
Todos os produtos possuem um ciclo de vida que começa com pouca representação, desde seu lançamento, crescimento, maturidade e termina com o declínio.
Lançamento do produto que estão entrando no mercado. As vendas começam lentamente, mas depois aumentam com o passar do tempo.
Crescimento em vendas dos produtos que estão subindo rapidamente, comboa aceitação pelos consumidores.
Maturidade é quando o produto está conhecido no mercado e as vendas sobem gradualmente. Como muitos compradores já conhecem e consomem produto, o crescimento das vendas é mais lento e pode começar a cair.
Declínio quando o produto não consegue evoluir ou progredir, possuem tendência de declínio de vendas.









7. PLANO OPERACIONAL:

Os objetivos e metas sãoimportantes para que a Ambrave saiba onde quer chegar e tenha como planejar suas ações e definir estratégias a serem atingidas a curto, médio e longo prazo. Os objetivos são qualitativos, ou seja, é o que a empresa deve buscar em termos de benefícios para os funcionários e a própria empresa, que não podem ser mensurados. Já as metas representam o que a empresa pretende atingir em termosquantitativos, obter maior comprometimento dos funcionários, mostrando resultados financeiros positivos e concretos, com incentivo, mostraremos para os nossos clientes, qualidade de atendimento, rapidez na entrega dos produtos, com um volume maior nas compras os preços tende a ficar mais baixos e repassaremos novos benefício ao cliente, aumentar a quantidade e variedade de produtos em estoque, com o lucro...
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