Empreendedorismo

533 palavras 3 páginas
Etapa III – O Plano de Negócios: Definições e Criação

Conforme definimos na etapa II, baseado no perfil de cada componente deste grupo para desenvolver este trabalho, através de pesquisas em diversas academias próximas a região em que residimos na Região Oeste de Osasco, serviços oferecidos diretamente às pessoas que tenham entre a faixa etária (60 anos ou mais) classificada como a Terceira Idade, havia poucos freqüentadores. Com essas informações definimos nosso ramo de negócio – Academia de Ginástica Física para Terceira Idade.

1. Empresa de Prestadora de Serviços Desportivos: Academia de Ginástica Física - Vida

1.1 Sumário Executivo

O Conceito do Negocio

A Academia de Ginástica Física – Vida tem como objetivo promover saúde e qualidade de vida na Terceira Idade, desenvolver ações e atividades especificamente voltadas à prevenção e promoção da saúde, como estratégia fundamental de ampliação do envelhecimento bem sucedido.

Equipe de Gestão

A equipe de Gestão da Academia Vida é o principal ponto forte para estabelecer o sucesso da empresa, com profissionais específicos em cada atividade que a academia pretende promover como o preparador físico – profissional graduado em Educação Física, Nutricionista Graduada em Nutrição, Fisioterapeuta graduado em Fisioterapia. Todos engajados em proporcionar o melhor programa em combate ao sedentarismo e prevenção a doenças adquiridas com o avanço da idade dos alunos. Motivar a qualidade de vida intermediada aos exercícios físicos.

Mercados e Competidores

O Brasil já é o maior mercado de academias de ginástica da América Latina e o segundo maior em número de academias do mundo. Em 1999, o país possuía aproximadamente 4 mil academias. Hoje, já são mais de 7 mil, freqüentadas por mais de 2,1 milhões de pessoas.
Mais da metade deste total está na região Sudeste. Nos dias de hoje, está havendo um grande desenvolvimento do Fitness dentro das empresas e residências, com a supervisão de Personal

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