EMpreendedorismo

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 O MODELO / QUADRO 5
2.1 O que? 5
2.2 Para quem? 5
2.3 Quanto e Como? 5
2.4 Como vou fazer? 5
2.5 Quanto vou gastar? 5
3 CONTRIBUIÇÕES Erro! Indicador não definido.
REFERÊNCIAS 6

1 INTRODUÇÃO O que é Modelo de Negócios

“Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização”.
Alexander Osterwalder

Qualquer negócio é um sistema. Um sistema é a combinação de vários elementos, interconectados, de forma a constituir um todo organizado. O negócio é um sistema porque ele é constituído por várias partes ou funções e necessita de todas elas para ser bem-sucedido. Um modelo é uma descrição de um sistema. Essa descrição pode ser feita de forma linear, com textos e números, ou de forma visual, como um desenho, um boneco, um gráfico. O Modelo de Negócios nesse caso é a possibilidade de visualizar a descrição do negócio, das partes que o compõem, de forma que a ideia sobre o negócio seja compreendida por quem lê da forma como pretendia o dono do modelo. Usar recursos visuais (como o Quadro, adesivos autocolantes e cores) é também uma maneira divertida de trabalhar de forma colaborativa. Afinal, qualquer pessoa ao ver o Quadro completo, deve ser capaz de visualizar o modelo e sugerir inovações que poderão depois ser validadas.

Como surgiu o Modelo de Negócios

O modelo de negócios nos anos noventa onde foram marcados pelo surgimento de um novo espaço conceitual decorrente da pulverização e acessibilidade à internet, disseminada pelo world Wilde web (WWW) que resultou em significativas transformações na sociedade, na forma de realizar negócios, no relacionamento entre as pessoas e na aproximação de mercados. Esse novo espaço conceitual trouxe a exigência de mudanças na forma de organizar os negócios que surgiam e que precisavam ser modelados sob uma nova ótica uma vez que critérios adotados na era industrial já não podiam ser considerados nesta nova era do conhecimento.