Empreendedorismo

2/20/13

Mudanças e Adaptações Organizacionais
Profa. Ma. Yaeko Ozaki

Mudanças Organizacionais

Processo de Mudança

1

2/20/13

Mudança Organizacional
Pessoas, trabalho, estrutura formal, cultura ou relações entre a organização e seu ambiente. Lima e Bressan (2003)

É qualquer alteração, planejada ou não, nos componentes organizacionais que possa ter consequências relevantes, de natureza positiva ou negativa, para a eficiência, eficácia e/ou sustentabilidade organizacional.

Tipos de Mudança Organizacional

Mudança planejada Melhorar as competências Impactos

Mudança não planejada

Difícil previsão Será que essas mudanças trouxeram impactos no comportamento das pessoas, dos grupos e das organizações? www.diretoriodeartigos.com.br www.agencianovoclick.com.br

2

2/20/13

Mudança organizacional Objetivo

Exige criatividade e inovação. Melhor adaptação ao ambiente Variáveis que Impactam as Mudanças
Organizacionais

Mapa de Campo

Ponto de Partida
Visão Sistêmica

1. Contexto
Variáveis Políticas, Econômicas, Sociais, Tecnológicas, Legais, Ecológicas e Éticas

2. Indivíduo

P
E
S
T
L
E
E

Caravantes, Caravantes e
Kloeckner (2009, p. 33)

C
OM
U
N
I
C
A
Ç
Ã
O

C
OM
U
N
I
C
A
Ç
Ã
O

3. Grupo

4. Organização

5. Resultados

Organização
Eficiente,
Eficaz,
Efetiva

Ponto de Partida
Visão Sistêmica

Indivíduo Feliz/
Atualizado

3

2/20/13

Um dos fatores de maior impacto.

Novas tecnologias

Provocam mudanças internas e externas. Ondas Tecnológicas

4ª onda (em andamento): Biologia (2000)

2ª onda: Física
1930
1ª onda: Química
1900

3ª onda: Tecnologia da Informação
(1960)

Referência para mudanças organizacionais Nova Demografia
Brasil

4

2/20/13

Globalização em Andamento
Provoca
velocidade nas mudanças e interação entre povos.

Sistema econômico individual dos países

Sistema