empreendedorismo

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o Plano

de Negócios

Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.

uando se fala em empreendedorismo, remete-se naturalmente ao termo plano de negócios (business plan). Como foi visto em capítulos anteriores, o plano de gócios é parte fundamental do processo empreendedor. Empreendedores precisam ber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em cres. ento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover uma ferramenta de
_ tão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma start-up. No entanto,

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plano de negócios tem atingido notoriedade como instrumento de captação de recursos financeiros junto a capitalistas de risco e angel investors, principalmente no ocante às empresas de tecnologia e com propostas inovadoras.
No Brasil, foi justamente o setor de software que começou a popularizar o uso do lano de negócios com os empreendedores brasileiros, por meio do Programa Softex, e incentivo à exportação de software nacional, criado no início da década de 1990.
.\ explosão da Internet, no final do ano de 1999 e início de 2000, e o Programa Brasil
Empreendedor, do Governo Federal, propiciaram a disseminação do termo plano de negôcios em todo o país. Todavia, destacou-se apenas a sua utilidade como documeno indispensável ao empreendedor em busca de recursos financeiros para o empreendimento. O plano de negócios é muito mais que isso, podendo ser considerado uma ferramenta de gestão com múltiplas aplicações, como será visto adiante.

Por que planejar?

Já foi mencionado que o índice de mortalidade das micro e pequenas empresas
MPE) brasileiras, nos primeiros anos de existência, atinge percentuais próximos aos
70% ou mais, o que tem sido motivo de análise e discussão em vários âmbitos da

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Empreendedorismo

sociedade, do meio acadêmico ao empresarial. Esse retrospecto não é uma particularidade das