Empreendedorismo

3791 palavras 16 páginas
INTRODUÇÃO

Este projeto tem por finalidade fazer um estudo de mercado para implantação de uma empresa de consultoria na área de administração rural em Campo Grande-MS.
Tendo organização própria dos sócios proprietários Cláudio e Zuleika e o local estratégico ainda a ser definido, será alugada uma sala comercial no centro de Campo Grande-MS.
A implantação de uma empresa de consultoria se faz necessário devido à deficiência no mercado de profissionais qualificados na área rural e a necessidade que os produtores rurais têm de realizar determinados estudos em suas propriedades para solucionar problemas ou implantar e crescer sua produção.
O objetivo deste projeto é realizar um levantamento sobre o mercado para a implantação de uma empresa de consultoria de administração rural, identificar nichos de mercado para prestação de serviços na área de administração rural e identificar quais são os potenciais clientes da empresa de consultoria e direcionar a área de atuação da empresa de consultoria.
Abordaremos referências bibliográficas, bem como pesquisa a campo para diagnosticar potencial de mercado, nichos de mercado para a prestação de serviços na área de administração rural, identificar quais são os potenciais clientes e direcionar a área de atuação da empresa de consultoria analisando as necessidades gerenciais dos empresários rurais.
Plano de negócio é a indicação da inviabilidade do empreendimento, apenas os Planos de Negócio que indicam alto potencial de sucesso são publicados e servem de base tanto para a busca de parceiros, sócios e financiamentos como para a implantação da empresa.
Consultoria empresarial é um agente de grandes mudanças dentro de uma determinada empresa, mesmo não tendo o controle direto da situação. O trabalho de consultoria deve ser desenvolvido em parceria entre o consultor e os executivos e profissionais da empresa-cliente, de acordo com a filosofia de ganha-ganha.
Necessitando de uma atualização nos meios de gerenciamento das

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