empreendedorismo

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP- Maracanã / CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA /1ª Série
ALUNO: FELIPE ALVES FRANÇA NETO RA: 397490

DESAFIO PROFISSIONAL: EMPREENDEDORISMO;
ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO;
E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL.

UBERLÂNDIA-MG
ANO 2014
INTRODUÇÃO
As pessoas, nos tempos atuais, buscam independência financeira através do seu próprio negócio. Competitividade está cada vez mais acirrada, para que o candidato a empreendedor consiga sobreviver, deve planejar muito bem o que deseja fazer, onde deseja chegar e ter saber o seu objetivo.
Pesquisa aponta; SEBRAE-SP (2008, p.19), 27% das empresas fecham no primeiro ano, 38% encerram suas atividades até o segundo, 46% fecham antes do terceiro, 50% não concluem o quarto ano, 62% fecham até o quinto ano e 64% encerram suas atividades antes de completar seis anos de atividade.
O empreendedor não entre na estatística do SEBRAE de mortalidade da empresa, deve-se ser bastante planejando e analisando; Qual é o objetivo do empreendimento.
Isto serve para se adquirir confiança de que realmente se está no caminho certo, pois nem todas as boas ideias são tão boas na prática. Além disso, pode-se esbarrar em uma série de problemas, muitas vezes, simples, mas que não foram pensados e que podem levar o empresário a falência até mesmo no primeiro ano.
PLANO DE NEGÓCIO
O plano de negócio pode ser visto como um mapa que indica os caminhos a serem percorridos pelo empreendedor. O plano de negócio é a descrição, em um documento, da oportunidade de negócio que o candidato a empreendedor pretende desenvolver, como a descrição do conceito do negócio, dos atributos de valor da oferta, dos riscos, da forma como administrar esses riscos, do potencial de lucro e crescimento do negócio, da estratégia competitiva, bem como o plano de marketing e vendas, o plano de operação e o plano financeiro do novo negócio, com a projeção do fluxo de caixa o e cálculo da remuneração