Empreendedorismo

Páginas: 3 (564 palavras) Publicado: 23 de novembro de 2012
3 – ANEXOS
Anexo I

Oportunidades:
O SEBRAE é hoje no Brasil uma importante referência de consultoria, dispondo de cursos de capacitação pagos ou até mesmo cursos gratuitos à distância.
Aafinidade com o negócio e com sua técnica de gestão, comportamento de liderança e vocação são fatores de extrema importância para atuar no ramo escolhido.
a) Afinidade com o negócio:
As instituições comoo SEBRAE, não devem sinalizar ao empreendedor qual o ramo em que ele deve atuar, mas sim, ajudá-lo a descobrir qual o ramo no qual melhor ele se identifica;
b) Técnica de Gestão:
Saber avaliar aquestão financeira, buscar os clientes para o seu produto, os fornecedores, e oferecer os melhores prazos e preços, diferenciando-se ao máximo de sua concorrência;
c) Comportamento de Liderança:
Teratitude e a conduta inerentes de um líder, de uma pessoa de sucesso.
O empreendedor deve buscar parcerias com as empresas Junior, nas Universidades, a fim de obter consultoria de mercado a preçosacessíveis, recursos de marketing e publicidade. Outra opção também são instituições como endeavor, que contam com empreendedores bem sucedidos que se dispõem a contar sua história de sucesso, a fim deincentivar e transferir conhecimento aos novos.

Segundo pesquisas recentes 88% dos empreendedores brasileiros ainda não acreditam no poder do processo de inovação, como fonte de crescimento contínuo.Porém com a abertura do mercado e a chegada de investidores e empresas estrangeiras, o maior desafio no momento é reverter este quadro. Os empreendedores brasileiros precisam investir cada vez mais eminovação, para que consigam manter-se no mercado com um produto ou serviço cada vez mais atrativo.
Identificar e aproveitar boas oportunidades de negócio é condição preponderante para se iniciar,sobreviver e permanecer no mercado, lembrando que toda oportunidade, nasce de uma boa ideia. Após a escolha do empreendimento, devemos organizar os recursos necessários, financeiros e estruturais e...
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