Empreendedorismo

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
1º SEMESTRE

NOME COMPLETO RA 00000000000
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EMPREENDEDORISMO

PROFESSOR EAD (INSERIR NOME COMPLETO)
TUTOR PRESENCIAL (INSERIR NOME COMPLETO)
TUTOR A DISTÂNCIA ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO

CIDADE/UF
2013
SUMÁRIO

1. PLANO DE NEGÓCIOS: PLANEJAMENTO 0
2. ROTEIRO DE EXECUÇÃO 0
3. REFERÊNCIAS 0
4. ANEXOS 0
4.1. Relatório sobre Empreendedorismo 0
4.2. Respostas e Decisões sobre Negócios 0

1. PLANO DE NEGÓCIOS: PLANEJAMENTO
Diversos motivos levam pessoas diariamente a iniciarem um negócio próprio, porém de acordo com pesquisas realizadas pelo SEBRAE mais de 60% delas fecham antes de completarem um ano, por falta de um planejamento.
A concepção de uma empresa surge de um plano de negócio, um modelo que inicia se pela identificação de oportunidades deficiências e necessidades do mercado.
Para se moldar o negócio é necessário o planejamento detalhado dos aspectos ambientais sendo foco o mercado e a clientela visados tendo como base os conceitos de utilidade, necessidade valores e qualidade condizentes ao serviço ou produto que será comercializado. Essas variáveis fazem parte do planejamento
Seguindo os ensinamentos de Bernardi (2002 pág. 102). Analisar o mercado é o primeiro ponto para a definição e direção que o negócio deverá tomar. A complementação vem da análise interna onde procura se identificar fraquezas a serem sanadas e utilizar as oportunidades.
Na análise de mercado devem ser discutidas questões de onde, quando, quanto e qual a melhor forma de se comercializar. Esta analise poderá ser desenvolvida através de questionários que posteriormente serão utilizados para a projeção de lucro, demanda e rentabilidade. Calculando-se assim a viabilidade do negócio.
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