Empreendedorismo

FACULDADE BARÃO DO RIO BRANCO
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

OS PASSOS INICIAIS PARA UM NOVO NEGÓCIO

1º SEMESTRE DE ADMINISTRAÇÃO

RIO BRANCO
2012
I. Introdução Segundo os últimos estudos disponíveis, cerca de 30% das empresas não sobrevivem ao primeiro ano de atividade e mais da metade não sobrevive ao terceiro ano de atividade, o que demonstra que é nos três primeiros anos que os negócios enfrentam os seus maiores desafios na luta para garantir o seu espaço perante a concorrência. Não basta o empreendedor ter apenas boas idéias de negócio, mas também é fundamental evitar os erros mais comuns que afetam muitas empresas desde o seu nascimento. Para isso é importante o Planejamento.

II. Recursos Financeiros A maioria dos negócios morrem cedo pois não têm capital de giro suficiente para levar a empresa até a tão sonhada estabilidade. Principalmente no início é fundamental ter aporte financeiro capaz de segurar a empresa até que o negócio se torne rentável. O pagamento de fornecedores, mão-de-obra, impostos, etc. é o dia-a-dia de uma empresa e se o dinheiro não está entrando a 100% é preciso tirá-lo de algum lugar para cumprir com as obrigações empresariais. É importante ter definido um plano de negócios onde é suposto saber quanto terá de retorno e quando esse retorno irá acontecer. O dinheiro será usado para garantir as condições mínimas de funcionamento (e financiamento) da empresa até que esse momento de estabilidade e auto-suficiência chegue ao seu negócio.

III. Recursos Humanos Muitos empreendedores simplesmente não levam em consideração dados técnicos para convidar alguém para ser de sua equipe. O convite é muitas vezes direcionado a alguém da família ou amigos simplesmente por terem maior afinidade pessoal com o empreendedor. A equipe deve trazer benefícios para o negócio. Escolham pessoas com conhecimentos técnicos e experiência que complementem a sua e que sejam valiosas para o futuro de sua empresa. É importante a integração e