empreendedorismo

Nome: Vitor Machado Specht
Turma: 1MB
DATA: 26/08/13

1. Os novos produtos constituem a força vital de uma determinada empresa e têm a função de mantê-la em um ritmo de crescimento, mas com uma série de grandes riscos financeiros.
2. Quando um produto é funcionalmente diferente, em relação às ofertas existentes no mercado, podemos dizer que esse produto pode ser definido como novo.
3. No nível menor, que envolve riscos mínimos, ocorre a extensão de linha de produtos. Nesse caso, cria-se uma melhoria incremental em um produto atraente ou importante da empresa. Por exemplo, a Diet Coke, da Coca-Cola ou o aparelho de barbear Sensor da Gillette. No segundo nível, verifica-se um significativo salto de inovação ou de tecnologia. Como exemplo, podemos citar o caso da Sony que saiu da linha dos micros gravadores para a linha do walkman. No terceiro nível é que se manifesta, efetivamente, a inovação, ou seja, a geração de um produto realmente revolucionário, como, o desenvolvimento do primeiro computador Apple em 1976.
4.
- Geração de ideias;
-Seleção de ideias;
- Desenvolvimento e teste do conceito;
- Estratégia de marketing;
- Análise do comercial;
-Desenvolvimento do produto;
- Teste de mercado;
- Comercialização.
5. Entre as fontes importantes de ideias para novos produtos estão às fontes internas, os clientes, os concorrentes, os distribuidores e os fornecedores. Usando fontes internas, a empresa pode descobrir novas ideias por meio de pesquisa e desenvolvimento formais. Conta, também, com a inteligência de seus executivos, cientistas, engenheiros, pessoal de produção e de vendas. Boas ideias para novos produtos também surgem quando se observam e se ouvem os clientes. A empresa pode analisar as perguntas e reclamações deles para descobrir novos produtos que deem melhores soluções a seus problemas. Os concorrentes são igualmente outra boa fonte de ideias para novos produtos. As empresas observam os anúncios e outras formas de comunicação dos