empreendedorismo

438 palavras 2 páginas
1- sumário executivo

O conceito do negócio

Podemos perceber que ao longo de muitos anos vem crescendo o número de mulheres que dirigem e possuem seus próprios carros, mas não há no mercado um tratamento adequado para as nossas motoristas, percebemos isso quando vamos a uma oficina mecânica e somos enganadas por um mecânico, quando temos que frequentar aquele ambiente muitas vezes sujo, escuro e pior presenciar aquelas fotos e calendários de mulheres nuas na parede. Por isso criamos a oficina mecânica TPM (tensão Por Motores) para trazer para as mulheres o atendimento adequado, com todo conforto, esclarecimento de dúvidas sobre os procedimentos da manutenção de seus veículos, uma infraestrutura altamente habilitada em atender as necessidades das nossas clientes, equipamentos inovadores e profissionais qualificados para um serviço rápido e de qualidade.

Equipe de Gestão

A equipe de gestão da Oficina TPM é um dos pontos fortes do negócio, sendo composta por quatro profissionais visionários, que perceberam uma oportunidade de inovar no Mercado de Oficinas Mecânicas para atender a esse público tão crescente e esquecido nessa área. Graduandos em administração e, sobre tudo motivados para enfrentar e superar os desafios de administrar, gerar resultados positivos e conquistar uma participação de mercado expressiva para o empreendimento.

Mercado e competidores

Uma análise comparativa entre a frota circulante (estimada em 24 milhões de veículos leves), a reconhecida preferência de aproximadamente 75% dos donos dos carros pelos estabelecimentos independentes (o que perfaz 18 milhões de carros/clientes, deste segmento), a informação da ABRIVE (Associação Brasileira de Reparadores Independentes) sobre a existência de 95 mil oficinas no País, nos levam a conclusão de que existem aproximadamente 190 carros por oficina! Esses dados se referem às oficinas em geral, porém a TPM tem um diferencial no mercado nosso público são as mulheres, toda infraestrutura e

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