Empreendedorismo

1826 palavras 8 páginas
SUMÁRIO EXECUTIVO

Esse plano de negocio abordará as perspectivas da empresa referênte ao ano de 2012, nossas metas, analises estratégicas, planos operacionais entre outros. Uma delas será a venda de bebidas para pessoas jurídicas outro ponto é quem serão nossos sócios, ajudantes na área de transportes e quem ficará responsável pela parte financeira. A descrição da empresa é essencial para que todos saibam qual é o nosso objetivo e as oportunidades que traremos para o comércio Brasileiro.

PLANO DE NEGÓCIOS
JANEIRO 2012

“INDÚSTRIA, COMÉRCIO E DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS”

Esse documento pertence a essa empresa e as informações são confidencias...

ANÁLISES ESTRATÉGICAS

Dando continuidade ao nosso plano de negócios, chegou a hora de tratarmos da Análise Estratégica, nesse capítulo iremos basicamente tratar das forças e fraquezas da nossa empresa e analisar o cenário interno e externo em busca de oportunidades

PONTOS FORTES: Nossa empresa é diferenciada das nossas concorrentes, pois sua entrega é imediata, assim que é feito o pedido por telefone é dado um prazo de 30 minutos para entrega. E se os nossos clientes vão até nós,sempre é oferecido 10% de desconto no valor total da compra.

PONTOS FRACOS: Nossa empresa se localizada em uma área distante, porém por mais que ela seja em um Distrito Industrial é longe dos nossos clientes, estamos então buscando um local mais próximo, porém ainda não obtivemos resultado

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Nome: Indústria, Comércio e Distribuição de Bebidas
Ramo: Distribuição de bebidas
Desde: 2012

Quantidades de funcionário:
Administrativo – 10
Vendas – 8
Entregas – 20

Localidade:
R: São Sebastião Nº 30
Bairro: Jardim Vitoria
Bauru / SP

PLANO OPERACIONAL

Um plano operacional é importante para definir como serão a distribuição dos diversos setores da empresa e de alguns recursos como as nossas mercadorias.
Com isso podemos obter:
•Aumento da produtividade;
•Diminuição do

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