Empreendedorismo

ANÁLISE ESTRATÉGICA
A empresa AFFA pretende conquistar seu lugar no mercado estabelecendo alguns pontos fundamentais como:
Missão: Elaborar o melhor serviço e atendimento ao cliente, proporcionando satisfação para o consumidor e reconhecimento para a empresa.
Visão: Tornar-se o melhor fabricante de chaves e fechaduras fosforescente, baseando-se na ética e na qualidade dos nossos produtos.
Objetivo: Em 10 anos ser reconhecida como a melhor fabricante de chave fosforescente. Metas: → Oferecer os menores preços → Conseguir maior durabilidade da luz fosforescente → Vender 100 mil chaves em 1 ano → Tornar-se líder no mercado.
ANÁLISE SWOT ANÁLISE INTERNA | FORÇAS | FRAQUEZAS | * Única chave fosforescente disponível * Preço acessível | * Pouca durabilidade da luz | ANÁLISE EXTERNA | OPORTUNIDADES | AMEAÇAS | * Criação de novos produtos * Empresas interessadas em adquirir as chaves * Criação de centrais telefônicas para vendas | * Concorrentes podem utilizar nossa ideia * Invenções tecnológicas relacionadas a chaves |

ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO * Identificar o menor preço para venda para divulgação do produto, do qual não prejudique o crescimento da empresa. * Lançar o nome da empresa na mídia, utilizando propagandas em televisão, internet, rádio, entrega de panfletos e jornais como canais de divulgação. * Implantar o sistema de compra e venda pela internet. * Preparar uma equipe de visitas a empresas das quais serão possíveis clientes.

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

A empresa AFFA foi criada após a descoberta de uma oportunidade na qual facilitará a visão do usuário ao procurar ou abrir qualquer tipo de fechadura.
Nosso propósito é proporcionar aos clientes segurança, praticidade e agilidade na entrega dos produtos.
A empresa se desenvolverá através da fabricação e venda dos produtos, alcançando o crescimento de 15% anual. A AFFA possui exclusividade do produto, pois é pioneira na distribuição de chaves e