Empreendedorismo e plano de negócios

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE UNIBH

EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO
O que não é Plano de Negócio
Trabalho de Plano de Negócio do 4º. Módulo de Administração apresentado como requisito para aprovação na matéria de Empreendedorismo e Plano de Negócio.
Professor: Cláudio José Faleiros

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BELO HORIZONTE
2013
Plano de Negócio

01) O que é um Plano de Negócio?
Podemos definir Plano de Negócio como um documento de planejamento, elaborado de acordo com as necessidades de cada empreendimento, capaz de nos mostrar toda a viabilidade e estratégias deste, do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro.
02) Qual a diferença entre Plano de Negócio e Planejamento Estratégico?
O Planejamento estratégico é um instrumento macro de direcionamento dos objetivos empresariais de curto, médio e longo prazo. No planejamento estratégico são definidas as metas de crescimentos, de conquistas de mercado, de ações permanentes para o desenvolvimento da empresa, de novas linhas de produtos e resultados a serem obtidos.
Já o plano de negócio, por ser mais dinâmico, deve detalhar as tarefas e distribui-las entre as unidades da empresa, indicando seus responsáveis diretos, definido os recursos materiais, financeiros e humanos necessários a sua consecução, além de definir os indicadores de qualidade para avaliar a gestão.
03) Quais são os principais elementos de um Plano de Negócio?
Um plano de negócio completo é visto como uma coleção de sub-planos, sendo eles, Plano Financeiro, Plano de Marketing, Plano de Produção e Plano de Recursos Humanos.
04) O que o Grupo entendeu sobre o texto abaixo?
Entendemos a diferença de Plano de Negócio para outros conceitos que se confundem com o mesmo. O texto conceitua e diferencia Plano de Negócio de Planejamento Estratégico, Plano de Projeto, Plano de Marketing, Business Case e Modelo de Negócio. Cada um tem sua importância e todos estão interligados diretamente ou