Empreendedorismo e plano de negócios

Páginas: 9 (2065 palavras) Publicado: 26 de abril de 2011
SUMÁRIO

1- Introdução.............................................................................................................04
2- Atividade...............................................................................................................05
3 – Pesquisa..............................................................................................................08
4 –Conclusão...........................................................................................................11
5 – Referências.........................................................................................................12

1- INTRODUÇÃO

Compreender em detalhes um plano de negócios, o porquê de um plano de negócio ser tão importante para as empresas que estão em fase inicialcomo as que já existem a um determinado tempo. Comentarei sobre um exemplo de sucesso com um grande empresário de minha cidade, como chegou lá.

2- ATIVIDADE

2.1 – O que é um Plano de Negócios e quais as vantagens de sua elaboração e utilização no contexto atual? Plano de negócios ou "plano empresarial" é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou quejá está iniciado. Geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócios a ser seguido. Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser. O plano de negócio é um documento vivo, no sentido de que deve ser constantementeatualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios. O plano de negócios também é utilizado para comunicar o conteúdo a investidores de risco, que podem se decidir a aplicar recursos no empreendimento. As seções que compõem um Plano de Negócios geralmente são padronizadas para facilitar o entendimento. Cada uma das seções do plano tem um propósitoespecífico. Um Plano de Negócios para uma pequena empresa pode ser menor que o de uma grande organização, não ultrapassando talvez 10-12 páginas. Muitas seções podem ser mais curtas que outras e até ser menor que uma única página de papel. Mas para se chegar ao formato final geralmente são feitas muitas versões e revisões do Plano até que esteja adequado ao público alvo do mesmo. Não existe uma estruturarígida e específica para se escrever um Plano de Negócios, porém, qualquer Plano de Negócios deve possuir um mínimo de seções as quais proporcionam um entendimento completo do negócio. Estas seções são organizadas de forma a manter uma seqüência lógica que permita a qualquer leitor do Plano de Negócios entender como sua empresa é organizada, seus objetivos, seus produtos e serviços, seu mercado,sua estratégia de marketing e sua situação financeira. As suas vantagens são muitas, porque ele orienta o empreendedor a iniciar sua atividade econômica ou expandir o seu negócio; também permite estruturar as principais visões e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido e minimiza os riscos já identificados; contribui para o estabelecimento de uma vantagemcompetitiva, que pode representar a sobrevivência da empresa; serve como instrumento de solicitação de empréstimos e financiamentos junto a instituições financeiras, novos sócios e investidores; define claramente o conceito do negócio, seus principais diferenciais e objetivos financeiros e estratégicos; mapeia de maneira detalhada o que será feito, por quem será feito e como será feito, para que osobjetivos do negócio sejam atingidos; relaciona os produtos que serão oferecidos ao mercado; define a quem vai ser oferecido e quem vai competir com o novo negócio; posiciona como o cliente vai ser localizado e atendido; mapeia quanto será necessário investir no novo negócio, e quando será o retorno financeiro previsto; descreve quando poderão ser realizadas as atividades e como serão atingidas as...
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