Empreendedorismo e plano de negócios e mercado capitais

Páginas: 26 (6372 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014



SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
administracão


































Barreiras-BA
2013



















portfólio 7° semestre





Trabalho apresentado ao Curso de administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de, Gestão deProjetos, Administração de Materiais, Negociação, Responsabilidade Social e Ambiental Empreendedorismo e Plano de Negócios e Mercado e Capitais

Prof. Rinaldo Lima, Luíz Antônio, Lissandro Falkowiski, Sergio Goes, Luis Claudio e Karen Hiramatsu.












Barreiras-BA
2012
SUMÁRIO




1 –Introdução...........................................................................................pág.03
2 – Análise de mercado e plano de marketing e empreendedorismo.pág.04
3 – Vantagens e gerenciamentos dos projetos.....................................pág.04
4 – Ciclo de vida do projeto.....................................................................pág.05
5 – A importancia das noves de conhecimento do projeto..................pág.07
6 – Tipos deLogísticas............................................................................pág.08
7 – Modalidades de distribuição.............................................................pág.10
8 – Vantagens e desvantagens do mediador........................................pág.12
9 – Mercado capitais................................................................................pág.14
10 – Responsabilidade sócioambiental................................................pág.16
11 – Normas ISO 2600..............................................................................pág.18
12 – Políticas ambientais.........................................................................pág.18
13 – conclusão..........................................................................................pág.20
14 –Referências.......................................................................................pág.21























INTRODUÇÃO

Observando a modernização e atualidades no ramo dos negócios, a estrutura e complexidade das atividades envolvidas no empreendedorismo diante do mercado nacional. Surge-se então concorrentes de diversos canais de trabalho, fazendo com que os seusempresários na atividade desenvolvida, tenham idéias inovadoras para buscar seu público alvo. Propiciando no ambiente de trabalho uma criatividade inovadora aumentando suas perspectivas na produção e crescimento dentro do mercado brasileiro. Esses avanços culturais e tecnológicos, onde as organizações devem buscar inovar em seus processos a todo o momento, procurando obter o sucesso desejado.Através de uma análise dos pontos fortes e fracos do seu produto ou serviço, pois essa análise é uma maneira de minimizar os riscos a serem assumidos e aumentar as oportunidades de obter sucesso. Essa imagem de crescimento resulta no cotidiando no mercado econômico e produtivo. Pois a eficácia criativa da idéias em demonstrar que a inovação é um potencial em estar à frente as concorrência e garanti, asua sobrevivência nesse mercado. Essa necessidade de controle e objetivos em coordenar e gerenciar as atividades de uma empresa estabelece a qualidade no desenvolvimento no mercado, penetração do produto no mercado e diversificação de novas novidades, em estrutura e garantindo pela a estratégia de compreender as vendas em todos os setores no mercado.
Esse alcance no valor atribuído é umaestratégia para escolha do mercado em que irá atuar, uma vez que as empresas possuem liberdade na determinação do seu preço, para atingir seu público alvo. Esse fomento é um grande diferencial e competitivo, devido as as tomadas de decisões serem com controle e qualidade conduz a empresa para seu alge em alavancar suas vendas fazendo com que seu crescimento interno e externo aumenta cada vez...
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