Empreendedorismo TODAS APOLS

Páginas: 26 (6313 palavras) Publicado: 19 de julho de 2015
Apol Empreendedorismo:
Questão 2/5
Leia o texto a seguir.
Há variações no que se refere às condições existentes nas empresas para realizar as mudanças
de um sistema de poder centralizado para um de poder compartilhado e de trabalho conjunto.
As características que permitem perceber se a empresa está preparada para a mudança foram
classificadas por Senge (1990) na obra “Quinta Disciplina” (Thefifth discipline).
SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 70.
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no livro-base, relacione corretamente os
elementos às suas características:
1.
Maestria pessoal
2.
Modelos mentais
3.
Visão compartilhada
4.
Aprendizado em equipe
5.
Pensamento sistêmico
( ) quando ocorre a abertura de horizonte para as pessoas dentro da organização enessa
perspectiva elas encaram suas ações e propostas de trabalho com a visão do todo, têm
condições de avaliar as várias dimensões do impacto das ações em um sistema.
( ) possibilita e propicia um alinhamento de metas, objetivos e esforços.
( ) conduz a aprendizagem conjunta e criam conhecimento.
( ) aqui as pessoas empenham-se por uma melhoria contínua do grau de conhecimentos, no
esforço pelabusca do saber e do aprender e, consequentemente, adquirem um domínio de
ofício como dos antigos artesãos.
( ) exigem uma abertura de cabeça e coração para que assim as pessoas possam atuar em
condições totalmente imprevisíveis.
Agora, selecione a sequência correta:
A
a) 5, 3, 4, 1, 2
Você acertou!
Comentário: a sequência correta é 5, 3, 4, 1, 2.
1.
Maestria pessoal - aqui as pessoas empenham-sepor uma melhoria contínua do grau
de conhecimentos, no esforço pela busca do saber e do aprender e, consequentemente,
adquirem um domínio de ofício como dos antigos artesãos.
2.
Modelos mentais - exigem uma abertura de cabeça e coração para que assim as
pessoas possam atuar em condições totalmente imprevisíveis.
3.
Visão compartilhada - possibilita e propicia um alinhamento de metas, objetivos eesforços.
4.
Aprendizado em equipe - conduz a aprendizagem conjunta e criam conhecimento.
5.
Pensamento sistêmico - quando ocorre a abertura de horizonte para as pessoas dentro
da organização e nessa perspectiva elas encaram suas ações e propostas de trabalho com a
visão do todo, têm condições de avaliar as várias dimensões do impacto das ações em um
sistema.
B
b) 5, 3, 2, 1, 4
C
c) 1, 4, 3, 5, 2
Dd) 1, 4, 2, 3, 5
E
e) 2, 3, 4, 5, 1

Questão 4/5
Leia o texto e analise as figuras:
As organizações, para atenderem o mercado atual, devem adotar os tipos de estrutura em rede
e horizontal. Somente dessa forma os hábitos são adequados ao ambiente organizacional
poderão ser modificados.
SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2013. p. 33.
De acordo com os conteúdos abordados nas aulase no livro-base, enumere, na ordem
sequencial, as figuras que se relacionam a cada um dos elementos a seguir:
1.

SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 31. 2.
2.

SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 32. 3.
3.

SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 33.
( ) são identificados os processos considerados fundamentais.
( ) commenos estabilidade, focam suas atenções em uma atividade-fim.
( ) foca as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos laterais (entre pares). ( )
caracteriza-se por enfatizar as principais das competências da instituição.
Agora, marque a sequência correta:
A
a) 3, 1, 1, 2
B
b) 3, 1, 2, 1
Comentário: a sequência correta é 3, 1, 2, 1.
1.
Organizações em rede: modelo caracteriza-se porenfatizar as principais competências
da instituição, isto é, aquelas atividades dificilmente imitáveis. Com menos estabilidade, as
redes dinâmicas focam suas atenções em uma atividade-fim.
2.
Organização vertical: tipo funcional foca as necessidades do cliente, enfatizando interrelacionamentos laterais (entre pares).

3.
Organizações horizontais orientadas para processos: primeiramente são...
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