Empreendedorismo no brasil

1/3/2013

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
• PLANEJAMENTO analisar situações – é atuais, a de metodologia estabelecer administrativa que permite diagnosticar e resultados – objetivos e metas – a serem alcançados pelas organizações e de delinear ações – estratégias – para alcançar estes resultados, bem como estabelecer leis e normas – políticas – que servem de sustentação a esse procedimento administrativo.

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
• ORGANIZAÇÃO – é a metodologia administrativa que orienta a capacidade de ordenação, estruturação e apresentação de um sistema, de um projeto, de um trabalho e dos recursos abordados, resultados planejamento. visando alcançar os no estabelecidos

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FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
• DIREÇÃO – é a capacidade e habilidade administrativa de supervisionar e orientar os recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais, equipamentos – alocados nas atividades das organizações, visando otimizar o processo decisório direcionado ao alcance dos resultados estabelecidos no planejamento.

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
• CONTROLE – é a metodologia administrativa que, mediante a comparação com padrões previamente estabelecidos, procura medir e avaliar o desempenho e o resultado das ações, com a finalidade de realimentar com informações os tomadores de decisões, de forma que possam corrigir ou reforçar esse desempenho,

para assegurar os resultados estabelecidos pelo planejamento sejam alcançados.

NÍVEIS DA ADMINISTRAÇÃO
Decisões estratégicas Nível estratégico

Decisões táticas

Nível tático

Decisões operacionais

Nível operacionais

ORGANIZAÇÃO

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NÍVEIS DA ADMINISTRAÇÃO

NÍVEIS DA ADMINISTRAÇÃO
• NÍVEL ESTRATÉGICO – é o que consolida a interação entre os aspectos internos ou controláveis e os aspectos externos ou não controláveis das organizações

NÍVEIS DA ADMINISTRAÇÃO

• NÍVEL TÁTICO – é o que trabalha com determinada área de resultado e não com toda a organização

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NÍVEIS DA ADMINISTRAÇÃO
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