Empreendedorismo - identificando oportunidades

Páginas: 2 (373 palavras) Publicado: 21 de maio de 2011
IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES

Quando se tem uma idéia de negócio, independente de ser ou não única, o mais importante é como essa idéia será executada para que resulte num sucesso deempreendedorismo. Para iniciar um negócio, não basta apenas ter uma boa idéia, mas é necessária uma série de pesquisas, a fim de montar uma estrutura de qualidade, tudo deve ser perfeitamente elaborado, sendoassim, é necessário definir alguns fatores como estabelecer objetivos, se relacionar com pessoas bem sucedidas que já iniciaram seu próprio negócio, manter autoconfiança, ler textos sobre o negócioque se pretende iniciar e observar negócios que estão dando certo.
Após o estudo da literatura, optamos em realizar um projeto com intuito de abrir uma microempresa no setor de gás, sabendo que oproduto é de total necessidade. Olhando de uma forma sistêmica o mercado, observou-se que ela atenderá todas as camadas sociais, mas principalmente as classes C e D, onde o consumo é contínuo. Omercado de “GLP” (gás liquefeito de petróleo ou gás de cozinha), com um consumo residencial para cocção de alimentos, resultará num bom retorno econômico, pois, apesar de hoje haver uma boa concorrência,o mercado ainda é interessante e rentável. Não será necessário um alto investimento, e é um produto que permite recuperar esses investimentos e nos dar um bom lucro. Esse mercado já possui umaestrutura consolidada. Iniciaremos com as vendas diretas de botijões de 13 kg, e com entrega em domicílio.
Analisando o mercado competitivo, verifica-se que a “competição” pode ser saudável. Existemalgumas vantagens competitivas como: melhoria dos serviços para o consumidor, uma melhor qualidade no atendimento e uma distribuição eficiente, com isso, o cliente ficará mais satisfeito, as vendasaumentarão, e consequentemente o lucro será melhor. Tendo uma boa equipe, pessoas comprometidas com a ideia, todos se esforçando, tanto na parte de gerenciamento, atendimento, ou no operacional,...
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