Empreendedorismo Estudo De Casa

564 palavras 3 páginas
Empreendedorismo - Estudo de casa
SOUTHWEST AIRLINES

Questões:
1) Quais as principais oportunidades no setor de empresas aéreas que Southwest capitalizou? Que ameaças ele evitou?

R: Ao invés da Southwest ficar correndo atrás de vôos para lugares longes que da prestigio para a companhia, ela decidiu ser mais humilde e fazer rotas curtas, frequentes, domestica e isso acabou sendo um negocio mais confiável e lucrativo para a empresa. Pelo que eu entendi ela evitou vôos para outros continentes fazendo o mais simples por enquanto que são vôos nacionais, para lugares mais perto. Porque assim ela evita gastar muita grana atrás de se encaixar em lugares que a empresa não seria capaz de se impor e acabaria vindo a falir rapidamente, então eles resolveram gastar menos e ganhar mais com vôos nacionais..

2) Quais os pontos fortes e as competências centrais que a Southwest tem alavancado para ser bem sucedida? A Southwest possui pontos fracos? São eles prejudiciais para seu sucesso? Sim ou não e porque?

R: O principal elemento que a Southwest usou para ter alavancado e ser bem sucedida foi meio arriscado colocando sua companhia em aeroportos pequenos e evitados como o Dallas’s love Field, que são mais baratos e usados por passageiros em viagens a negocio. Outro fator importante é o seu baixo custo nas passagens e também eles procuram fazer seu mkt em estações de TV locais que são bem mais baratas, fazendo assim uma economia muito grande. Outro fator é seu custo operacional que é cerca de cinco centavos mais barato do que a media setorial. Esse sucesso da empresa também deve – se ao dono que não segue os padrões das demais empresas aéreas e também mostra ser um homem bem humilde determinado e gosta do que faz, ele é amigo de todos os funcionários, procura estar nos vôos conversando com os clientes, faz amizade com todos e isso é muito importante para saber os gostos dos clientes e também quando você é amigo de uma pessoa que tem alguma loja ou algo do tipo você sente mais

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