empowerment e a alta performance organizacional

O EMPOWERMENT E A ALTA PERFORMANCE ORGANIZACIONAL

Aparecida Teixeira de Santana1
Valdison André Conceição Santos2

RESUMO

Em meio ao crescente desenvolvimento da sociedade contemporânea, encadeado pelas transformações oriundas da globalização, a forma de gerir pessoas e processos no ambiente organizacional passou por varias mudanças. Acompanhando a crescente evolução, surgiram novas formas de conduzir os negócios, apoiadas em tecnologias e instrumentos administrativos, com a finalidade de reduzir os custos, aumentar a qualidade e maximizar os resultados. O presente artigo discorre sobre o empowerment, entendido como a transferência de poder e autoridade da cúpula administrativa para os demais níveis da organização, favorecendo a disseminação de informações, a liberdade e a participação ativa das pessoas, não só na execução dos processos, como também nas definições de maior relevância, contribuindo na tomada de decisões e compreendendo a importância de sua colaboração para o resultado final. Esta pesquisa bibliográfica, fundamentada em publicações impressas e digitais, teve como finalidade analisar o empowerment e as relações de poder nas organizações, enfatizando como esses fatores contribuem para o desenvolvimento de uma nova cultura, focada na alta performance.

PALAVRAS – CHAVE: empowerment; poder; autoridade; alta performance.

1

Graduanda em Administração com ênfase em Recursos Humanos pela Faculdade de Sergipe –
FaSe. Situada a Rua Teixeira de Freitas, 10 - Salgado Filho - Aracaju – Sergipe - Brasil CEP: 49020530. [e-mail]

2

Graduando em Administração com ênfase em Recursos Humanos pela Faculdade de Sergipe –
FaSe. Situada a Rua Teixeira de Freitas, 10 - Salgado Filho - Aracaju – Sergipe - Brasil CEP: 49020530. [e-mail]

EMPOWERMENT AND HIGH ORGANIZATIONAL
ABSTRACT

Amid the increasing development of the contemporary society, and chained by the arising changes from globalization, the way of leading people and processes in the