Em busca do equilíbrio

ATIVIDADE I

PRAZO DE ENTREGA: 05 DE OUTUBRO DE 2012.

NOME COMPLETO: VICTOR ANDRADE MARTINS

MATRÍCULA: 20070101532-5

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

Parte I:

● NO QUE TANGE AO CONCEITO DA DISCIPLINA, EXPLIQUE COM AS SUAS PALAVRAS:

1) O que é um Projeto? É um planejamento de uma atividade organizada com objetivo de resolver algum tipo de problema.

2) O que é uma Consultoria? É um serviço de apoio a empresas que auxilia nas tomadas de decisões, sempre com impacto nos resultados atuais e futuros da organização.

● CONSULTORIA E PROJETOS - QUADRO REFERENCIAL

1) Defina a Natureza e Propósito da Consultoria e do Projeto?
A Natureza de projeto vem de alguma necessidade de problema a ser resolvido, já a de consultoria vem do auxílio da tomada de decisão. O propósito de projeto parte do planejamento para criação ou resolução do problema quanto a consultoria vem de levantar as necessidades do cliente , identificar soluções e recomendar ações.

2) Apresente os Cenários e Impactos de um Projeto de Consultoria.
Cenários - Mapeamento dos fatores invariantes e dos condicionantes do futuro pertinentes ao seu objeto de interesse; Análise e Seleção: identificação e hierarquização das incertezas críticas em relação ao futuro do ambiente cenarizado; Prospecção: geração e desenvolvimento de cenários alternativos do futuro, enfatizando as dimensões ligadas às incertezas críticas; Interpretação: comparação e análise dos cenários com ênfase na antecipação de oportunidades e ameaças para a organização; Decisão: posicionamento estratégico da organização face aos cenários; e Disseminação: em uma perspectiva de aprendizagem organizacional.
Impactos – Podem ser econômicos, tecnológicos, sociais.

3) Conceitue como são os Relacionamentos entre o Consultor, os Cliente e Times de Projeto.
4)
5) Qual é o relacionamento que uma Consultoria com a necessidade ou expectativa de Mudança de uma empresa, que a contrata?

Parte II.

● No momento que nós