Em análise de oportunidades

1) Em análise de oportunidades, o método dos 3Ms, que avalia o potencial de oportunidades de um negócio, o primeiro “M”, Demanda de Mercado, indica:
a) Público-alvo, durabilidade do produto/negócio, canais acessíveis, potencial de crescimento.
b) Avalia barreiras existentes, quantidade de competidores, o tamanho do mercado em reais, poder dos fornecedores, poder dos compradores, poder dos competidores, e etc.
c) Determina a força do negócio, as possibilidades de lucro e a cadeia de valor do negócio.
d) Nível de custos atrelados ao negócio potencial
e) NDA.

2) Em análise de oportunidades, o método dos 3Ms, que avalia o potencial de oportunidades de um negócio, o segundo “M”, Tamanho e Estrutura do Mercado, indica:
a) Público-alvo, durabilidade do produto/negócio, canais acessíveis, potencial de crescimento.
b) Avalia barreiras existentes, quantidade de competidores, o tamanho do mercado em reais, poder dos fornecedores, poder dos compradores, poder dos competidores, e etc.
c) Determina a força do negócio, as possibilidades de lucro e a cadeia de valor do negócio.
d) Nível de custos atrelados ao negócio potencial
e) NDA.

3) Em análise de oportunidades, o método dos 3Ms, que avalia o potencial de oportunidades de um negócio, o terceiro “M”, Análise de Margem, indica:
a) Público-alvo, durabilidade do produto/negócio, canais acessíveis, potencial de crescimento.
b) Avalia barreiras existentes, quantidade de competidores, o tamanho do mercado em reais, poder dos fornecedores, poder dos compradores, poder dos competidores, e etc.
c) Determina a força do negócio, as possibilidades de lucro e a cadeia de valor do negócio.
d) Nível de custos atrelados ao negócio potencial
e) NDA.