Elaboração de pajetos

ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS

O objetivo deste trabalho é incentivar a divulgação das boas idéias para solução de problemas, no âmbito da Polícia Civil, orientando e padronizando a formatação de projetos, facilitando sua negociação e execução, visando o crescimento da Instituição.

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Como identificar a necessidade de um Projeto
Alguns questionamentos cujas respostas sendo afirmativas, recomenda-se uma abordagem de projeto:  a atividade tem começo, meio e fim programados?;  a atividade é diferente das atividades de rotina?;  a solução do problema envolve muitas variáveis?;  a solução do problema é desconhecida?;  a solução deve ser apresentada dentro de um prazo definido?;  a solução do problema requer competências e recursos multidisciplinares?;  a solução do problema é importante para a organização?; e  a solução do problema ou atividade envolve um cliente importante da organização?
(MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Administração de Projetos: como transformar idéias em resultados. São Paulo: Atlas, 2002, p.33 e 34)

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CONCEITOS DE PROJETO
“Um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados que têm por objetivo fornecer um produto singular, dentro das restrições orçamentárias.” (MAXIMIANO, Antônio César
Amaru. Administração de Projetos: como transformar idéias em resultados. São Paulo: Atlas, 2002)

“Um empreendimento único que deve apresentar um início e um fim claramente definidos e que, conduzido por pessoas, possa atingir seus objetivos respeitando os parâmetros de prazo, custo e qualidade.”
(MENEZES, Luis César de Moura. Gestão de Projetos. São Paulo: Atlas, 2003)

“Um conjunto de elementos que permite avaliar, qualitativa e quantitativamente, as vantagens ou desvantagens da aplicação de recursos, de qualquer natureza, para a produção de bens e serviços.”
(CEPAL – Comissão Econômica para a América Latina - 2003)

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Exemplos de projetos