Elaboração e análise de projetos

Páginas: 5 (1087 palavras) Publicado: 17 de novembro de 2011
Elaboração e Análise de Projetos

Plano do Projeto:

Diagnóstico Estudo (Planejamento) de Mercado

Engenharia do Projeto

Avaliação

Planejamento Estratégico

Tecnologia e tamanho do Investimento

• Projeto é:

Um conjunto de atividades elaboradas no sentido de criar um produto ou serviço.

Diagnóstico

Planejamento:

1. Interessa somente o passado da empresa. 2.Descrever a situação da empresa anterior ao projeto. 3. Base para as tomadas de decisões. 4. Erros comprometem a seqüência de atividades. Planejamento: define as diretrizes do projeto.

Diagnóstico

Planejamento:

1. Descrição dos estoques disponíveis na empresa/instituição comanda ou controlada:

1. Capital Natural 2. Capital Físico 3. Capital Financeiro 4. Capital Humano 5. Capital Social. Diagnóstico

Planejamento:

2. Viabilidade da empresa:
• Quais as atividades da empresa/instituição antes do projeto? • Contribuição de cada atividade da empresa/instituição para a sua viabilidade • Viabilidade na alocação de longo prazo da empresa/instituição.

CAPITAL NATURAL (Recursos Naturais)
• • • • • • mapa de uso atual da área; mapa de capacidade de uso; dados climáticos;hidrografia limitações legais ao uso; Limitações ambientais; Etc.

DISPONIBILIDADE DOS FATORES AMBIENTAIS E A CAPACIDADE DE USO DOS MESMOS.

CAPITAL FÍSICO
• • • • • • Construções; Cercas; Máquinas; Equipamentos; Animais de reprodução e trabalho;

Etc.

CAPITAL FINANCEIRO
• • • • • Disponibilidade de capital de giro; Limites de crédito; Dívidas e créditos a receber; Dívidas e créditos apagar; Estoque de produtos para venda consumo; • Estoque de insumos para produção.

ou

CAPITAL HUMANO
• • • • • • Trabalho Familiar ou contratado? Re-alocação ou contratação? Fonte de RH?? Salários médios? Organização? Administração?

CAPITAL SOCIAL
• Sua mensuração se dá através de “proxies” para avaliar três características da população relevante:
– (1) confiança, – (2) civismo, – (3)atuação em grupos.

Como Fazer????
• Análise:
– Ambiente externo
• Localização
– Ambiental – Social

– Ambiente interno
• Estrutura da empresa • Inventário
– Físico – Humano – Financeiro.

ANÁLISE DA RENTABILIDADE/EFICIÊNCIA DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

• RENTABILIDADE DAS ATIVIDADES INDIVIDUAIS – Analisar a rentabilidade de cada atividade da instituição (Receita - Custo deprodução).

Estrutura Funcional da Empresa Agrícola:
Fazenda
Financeiro Máquinas Pessoal

Bovino de Corte

Culturas anuais:

Confinamento

Avicultura

Soja

Milho

Algodão

ANÁLISE DA RENTABILIDADE/EFICIÊNCIA DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

• Equilíbrio de Curto Prazo: Curto Prazo:
• RT > CO
– RT – Receita Total. – CO – Custo Total. » CO = CV. » CV – Custo Variável.

– Custos poratividade. – Fluxos de Caixa.

ANÁLISE DA RENTABILIDADE/EFICIÊNCIA DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS • VIABILIDADE DE LONGO PRAZO DA INSTITUIÇÃO
– Estudar a viabilidade de longo prazo da instituição • RT > CT
– RT – Receita Total. – CT – Custo Total. » CT = CF + CV. » CF – Custo Fixo. » CV – Custo Variável.

Quais as características da empresa?
• Quadro atual da empresa. • Descrição da empresafrente ao mercado. • Pontos fortes e fracos da empresa.

Estudo de Mercado - Visão para o Futuro.
A. Mercado dos Produtos:
1. Quanto produzir de cada tipo de produto por período? 2. Por quanto vender?

B. Mercado dos fatores de Produção:
1. Quais os insumos? 2. De quem comprar?

MERCADO DE FATORES
(disponibilidades, competição e fornecedores, preços, estacionalidade, qualidades, etc)• Canais de comercialização dos fatores de produção • Disponibilidade de fatores de produção • Séries temporais de preços dos fatores • Tendências de oferta local dos fatores • Estacionalidade de preços dos fatores • Preços esperados para cada fator

II. MERCADO DE PRODUTOS
• nicho de mercado a ser atendido (necessidade do cliente); • qualidade exigida; • canais de comercialização; •...
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