Elaboração de orçamentos e pedidos

Páginas: 6 (1390 palavras) Publicado: 5 de maio de 2011
Centro de distribuição

Com a distância e a dificuldade de locomoção de produtos entre os produtores e revendedores. Temos como conseqüência os riscos de mau atendimento por falta de produtos, Porem os Centros de Distribuição tornou-se o grande fator de diferenciação competitiva no mercado, tendo como principal finalidade agregar valor por meio da disponibilidade imediata de produtos, comflexibilidade para atender a demandas de forma personalizada e com a rapidez exigida pelo consumidor.
Os Centros de Distribuição tem como finalidade gerenciar o fluxo de produtos e informações associadas, de modo que possa contribuir para a redução das distâncias, diminuindo os prazos de entrega, contribuindo para o atendimento das necessidades dos consumidores.
Cresce cada dia mais o número deempresas nos diferentes setores, redes atacadistas e de varejo que operam com centros de distribuição. Esse cenário reflete as múltiplas vantagens de centralizar os processos de recebimento, estocagem, separação de pedidos, embalagem e expedição, contribuindo para a redução dos custos em transporte. Um centro de distribuição é um armazém que gerencia o fluxo de materiais e informações, consolidandoestoques e processando pedidos para a distribuição. Ele pode manter o estoque necessário para equilibrar o planejamento de produção e a demanda; permite acumular e guardar produtos de pontos de fabricação de uma empresa, comandando carregamento para clientes ou destinos; possibilita entregar no mesmo dia o produto a clientes.
Um Centro de Distribuição pode racionalizar os níveis de estoquescontribuindo para a redução do custo logístico total, pois o estoque centralizado permite acompanhar melhor os níveis de estoque e controlar as necessidades de reabastecimento.
A distribuição física percebe os benefícios da localização geográfica. Junto ao principal mercado consumidor, tendo em vista a redução das distâncias, menor trajeto percorrido, volume maior de entregas, melhor ocupação doveículo, otimizando tempo e custos.
As operações de distribuição usualmente abrangem as funções de recebimento, estocagem, separação de pedidos, embalagem, e expedição. O cross-docking, transbordo de produtos diretamente da doca de recebimento para a doca de expedição, sem estocar também pode ser muito utilizado.
“Conforme Moura (2002), a principal finalidade dos CDs consiste em oferecer melhoresníveis de serviço ao cliente, através da redução do lead time (tempo de ressuprimento) pela disponibilidade dos produtos o mais próximo do ponto de venda, na localização geográfica junto ao principal mercado consumidor, oferecendo condições para agilizar o atendimento dos pedidos.”

Assim aumenta-se a freqüência de pedidos, reduzindo os volumes e minimizando os custos, o que contribui para aredução de custos totais de logística e proporciona melhor nível de serviço, colocando a empresa em um patamar de competitividade. Através desse nível de serviço a empresa pode aumentar sua participação e consolidar sua imagem no mercado.

Conforme Hill (2003) Os fatores principais que levam ao uso dos Centros de Distribuição são basicamente

• Redução do lead time;
• Desempenho nas entregas;• Localização geográfica;
• Melhoria no nível de serviço;
• Redução dos custos logísticos;
• Aumento do market share;
• Novo patamar de competitividade.

Logística para Instalação e Operação de
Depósitos e Centros de Distribuição

Para o processo de desenvolvimento e implantação de um centro de distribuição, é necessário o planejamento de tarefas que devem ser executadas de maneirasistêmica, de modo que ao final o Centro de Distribuição esteja apto a iniciar suas atividades:
1. O processo decisório de implantação de centros de distribuição:
• Tipos de centros de distribuição: para a indústria, varejo, atacado ou serviços;
• Estabelecer a localização estabelecendo os objetivos estratégicos e identificando as restrições;
• Levantamento do tipo de infra-estrutura...
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