Efeitos da inovaçao

Fatores que geram fracasso no âmbito da liderança

* INCAPACIDADE DE ORGANIZAR DETALHES – Uma liderança eficiente exige capacidade de cuidar de detalhes. O verdadeiro líder nunca está ocupado demais para cumprir qualquer atribuição. Quando o indivíduo, seja líder ou seguidor, diz que está muito ocupado para mudar de planos ou para atender a uma emergência, admite a própria incapacidade. O líder bem-sucedido conhece todos os detalhes inerentes à posição que ocupa, mas sempre conta com assessores competentes para cuidar deles pessoalmente.
* RECUSA EM EXECUTAR TAREFAS PRÓPRIAS DE CARGOS ABAIXO DO SEU – O verdadeiro grande líder se dispõe, quando a ocasião exige, a fazer qualquer tipo de tarefa que pediria a outro para executar. “O maior entre vós é aquele que serve a todos” é uma verdade observada e respeitada por todo líder capaz.
* EXPECTATIVA DE PAGAMENTO PELO QUE “SABE”, E NÃO PELO QUE FAZ COM O QUE SABE – O mundo não paga pelo que as pessoas “sabem”, mas pelo que FAZEM ou levam os outros a fazer.
* MEDO DA CONCORRÊNCIA – O líder que teme ser substituído por um dos seguidores provavelmente verá seu medo se concretizar. O líder capaz prepara substitutos a quem possa delegar responsabilidades, conseguindo assim multiplicar-se, ira a vários lugares e dar atenção a diversas tarefas ao mesmo tempo. As pessoas recebem um pagamento maior por sua CAPACIDADE DE FAZER OS OUTROS PRODUZIREM do que pelos próprios esforços, eis a verdade eterna. O líder eficiente, com seu conhecimento e o magnetismo de sua personalidade, aumenta em muito a produtividade dos funcionários, levando-os a oferecer melhores serviços.
* FALTA DE IMAGINAÇÃO – Sem imaginação, o líder não consegue agir nas emergências nem elaborar planos para orientar com eficiência seus funcionários.
* EGOÍSMO – O líder que toma para si o sucesso do trabalho dos seguidores certamente atrai ressentimentos. O verdadeiro grande líder NÃO TOMA A GLÓRIA PARA SI. Ele se satisfaz em ver a valorização dos seguidores,