Educação

25/02/2008 03/11/2009 01:09

Para integrar baby boomers e as gerações X e Y,empresas precisam reduzir hierarquias por Leandro Fernandes em 25/02/2008 03/11/2009 01:09

Nos próximos anos as organizações de todo o mundo viverão o desafio de integrar três gerações, completamente diferentes entre si, dentro de um mesmo ambiente. São elas a dos baby boomers, que são aqueles nascidos até 1964, a Geração X, composta por aqueles nascidos entre 1965 e 1977 e a Geração Y, nascida a partir de 1978.

A primeira é formada por filhos daqueles que viveram a segunda Grande Guerra. Eles foram educados num ambiente corporativo onde a liderança é sinônimo de comando e controle, têm como valor a lealdade à empresa em que trabalham, preocupam-se pouco com qualidade de vida e têm foco em resultados.

A segunda é formada por filhos desses profissionais que trabalhavam muito e tinham pouco tempo para eles. Por isso, essa geração tem pouco vínculo com instituições tradicionais. Eles são mais independentes, empreendedores e são ainda mais orientados para resultados. A terceira e mais recente geração é ainda mais independente, herança da geração anterior.

A geração Y foi a primeira a ser criada em contato com a Internet e desde cedo são acostumados a desenvolver várias atividades simultaneamente. Eles não se identificam com a burocracia, tanto processual quanto mental e não cultivam a lealdade a uma só empresa.

“Fazer essas gerações conviverem em harmonia é um grande desafio. Mas a oportunidade de obter ganhos em inovação e competitividade também é grande”, diz Malena Martelli, presidente do comitê de gestão de pessoas da Câmara americana de comércio (Amcham). Para ela, além de integrar, as empresas precisam criar um ambiente que favoreça a troca de conhecimento entre essas gerações. “Para tanto é preciso realizar mudanças no ambiente organizacional. É preciso privilegiar um modelo menos hierárquico, pois cada vez mais fica óbvio que o valor das empresas é agregado por