Educação a distância

Universidade Anhanguera - Uniderp
Centro de Educação a Distância

Educação a Distância

São Paulo 2012

DESAFIO DE APRENDIZAGEM

1ª ETAPA:

1 - Apresentação: apresentação do plano de gestão em EaD;

Neste trabalho, será disposto um projeto inicial baseado na elaboração de um curso a distância com um viés voltado à educação corporativa em uma determinada empresa, a abordagem será através de uma implementação paulatina de uma nova cultura organizacional visando à estrutura da aprendizagem como algo que trará um diferencial de competitividade à empresa. A gestão em Educação à Distância: aspectos didático-pedagógicos e administrativos, Planejamento e Implantação de Cursos Educação à Distância e Gerenciamento de Cursos de Educação à Distância formarão a base conceitual interdisciplinar para essa ação de educação.
A globalização de diversos setores sejam eles voltados para a comunicação, economia ou educação, leva a novos caminhos, tornando a atualização do conhecimento e, portanto, das competências uma realidade necessária (CAMPOS, 2009, P.271).
De acordo com os pensamentos de Chiavenato (1996), as organizações são fundamentalmente constituídas pelo seu capital intelectual, ou seja, pela capacidade de inteligência das pessoas que nela realizam ou desempenham suas atividades profissionais, algo que apenas as pessoas possuem, e o capital somente será bem aplicado quando for inteligentemente investido e administrado. Chiavenato lembra ainda que o investimento gradativo no aperfeiçoamento e treinamento de pessoal é o principal desafio de Recursos Humanos (RH).
Sob o ponto de vista de Rocha (1998), a identificação correta das necessidades de treinamento e desenvolvimento é crucial para que os objetivos sejam alcançados com êxito. Muitos executivos utilizam esta ação como estratégia de motivação e, no entanto, sabe-se que influenciam no desempenho pessoal outros aspectos tais como a falta de feedback e, às vezes, a