ecoooooooooooonomia

Funcionários da padaria Q pão.
* Proprietário Sr. Bread * 3 atendentes de balcão * 2 atendentes de caixa
* 1 atendente de cafeteria interna da paradaria * 2 padeiros * 1 confeiteiro
- Criar departamento de planejamento centralizado.
-Os trabalhadore e supervisores devem ficar focados a produção
-trabalhar de forma inteligente (sem esforços e carga horária dentro dos padrões)cada funcionário em seu setor.
Proprietário (gerencia/administração) demitir 1 atendente de balcão dividir os funcionários em dois turnos
-atendente na cafeteria interna da padaria que trabalha no horário intermediário
(10:00 hrs as 18:00 Hrs) e contratar mais uma Para cubrir a folga.
2 padeiros ,2 caixas :dividir em turnos contratar mais um confeiteiro
*capacitar os funcionários para que eles possam melhor atender a todas as demandas tanto nas entregas como no tratamento dos clientes e na falsificação dos produtos da empresa.
Depois da escola feita os funcionários vão folgar de acordo com a escoala, sobrando assim tempo para que o Sr. Bread possa atender fornecedores, pagar as contas e assimsupervisionar a linha de produção e a qualidade dos eus produtos.
Dividir em cada setor responsabilidades aos funcionários para que possa ajudar no crescimento e reestruturação da empresa.
Horário de funcionamento 6:00 Hrs ás 14:15(1ºturno)
14:15 ÁS 21:00 Hrs(2ºturno)
Domingos e feriados a padaria funcionaráno 1º horário , como a escala pronta facilitará o Sr. Bread a aplicar punições e advertencias aos funcionários que infrigem as regras e normas a empresa.
Na contratação do confeiteiro para ajudar na produção de produtos de fabricação própria , aumento assim a quantidade de qualidade desses produtos,evitando os atrasos e cancelamentos nas entregas e encomendas,isso vai ajudar a melhorar a imagem da empresa, fazendo com que se torne mais frequentada,aumentando a lucratividade do Sr. BreadLançar novos produtos e estimular os funcionários com gratificações para melhorar