economia

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE SERRA TALHADA
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DISCIPLINAS :TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA

ALUNA:

TUTORA EAD:

DESAFIO PROFISSIONAL:
SUCESSÃO DA EMPRESA DE BEBIDAS PIRA

SERRA TALHADA – PE, 15 DE SETEMBRO DE 2014
ALUNA:

DESAFIO PROFISSIONAL:
SUCESSÃO DA EMPRESA DE BEBIDAS PIRA

Trabalho exigido na disciplina de Teoria da administração economia para obtenção no Curso de Ciências Contábeis, da Universidade Anhanguera- Pólo de Serra talhada.

SERRA TALHADA – PE, 15 DE SETEMBRO DE 2014

SUMÁRIO

1
INTRODUÇÃO
04
1.1
COMPETENCIAS ANALISADAS
05
1.2
GERENCIA ADMINISTRATIVA
07
1.3
DEMAIS GERENCIAS
08
1.4
ORGANOGRAMA
09
1.5
CONCLUSÃO
10
1.6
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
11

1. INTRODUÇÃO

Atualmente para que uma grande ou mesmo pequena empresa possam ampliar, melhorar e ficar sustentada em meio as crises , é necessário que ocorra várias mudanças administrativas e isso tem se tornado cada vez mais constantes,com isso vem sendo cobrado dos empresários grande parcela de tempo, dedicação, conhecimento, habilidade e devem ser empregadas para se manterem no mercado cada vez mais competitivo.
É o caso da Empresa de Bebidas Pira, que por muitos anos foi administrada por seu Fundador/Presidente Dr. João; e seus filhos Paulo e Iran que por muito tempo ficaram apenas dando suporte ao pai, não se envolviam muito na administração da empresa.
Já sentindo o peso da idadee a necessidade de inserir os filhos na administração direta da empresa familiar, e continuar desta forma perpetuando o patrimônio da família, Dr. João terá que escolher um dos seus filhos como seu sucessor, o que se faz necessário contratar uma empresa de consultoria para avaliar as habilidades e competências de ambos e assim