economia

Universidade Nove de Julho

O Conselho de Administração e a Governança Corporativa.

Adriana Maciel RA 414200714 Adriano Pereira RA 414201253
Alan
Claudio Blasco RA 414203644
Guilherme Cruz RA 3011420022
Rosemeire Ramires RA 3014201126

São Paulo 2014-09-22
Ìndice
1. Introdução
2. Orgãos da S.A Conselho de Administração
3. Conselho de Administração, Controles Internos e Gestão do Risco
4. Como e quando estruturar o Conselho de Administração - Rose
5. Principais atribuições do Conselho de Administração
6. Quando é necessário estruturar um Conselho Consultivo
7. Como o Conselho de Administração deve monitorar os Riscos
8. Conclusão
9. Exercício.
10. Referências
11. Analíse e Conclusão
12. Bibliográfia .

Introdução;

O estudo do Conselho de Administração encontra-se no contexto da
Governança Corporativa. Segundo o IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – a Governança Corporativa é “o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre Acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As boas práticas de Governança Corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade.” (IBGC, 2004).

Este módulo apresenta uma visão sobre o Conselho de Administração, assim estruturada:
- Situação do Conselho de Administração, sua correlação e importância quanto aos Controles Internos e a Gestão de Riscos
Corporativos;
- Oportunidade e forma de implementação do Conselho de
Administração;
- Principais atribuições do Conselho de Administração e como estruturá-las; - Necessidade de um Conselho Consultivo;
- Como o Conselho de Administração deve monitorar os Riscos

2 Orgãos da S.A Conselho da