economia

Neste trabalho foi aplicado técnicas administrativas e pesquisas em livros com teorias administrativas e econômicas, usadas na administração para traçar o melhor perfil administrativo para Indústria de Bebidas Pira. Sabendo de suas dificuldades, os herdeiros da Indústria de Bebidas Pira solicitaram uma consultoria em sua empresa para que pudessem então saber quem melhor ocuparia o cargo de Presidência de seu pai, Dr. João Pira, que está para se aposentar.
Fizemos uma avaliação de seus perfis e dentro do que diagnosticamos apresentamos um plano de sucessão. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João, Paulo e Iran, para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa.
Realizamos a tabela de competências e habilidades para traçar o melhor perfil do novo gestor da empresa, essa tabela tem como a principal função demonstrar as habilidades e competências administrativas que um gestor possa ter como saber, saber fazer, saber analisar, saber fazer acontecer.
Sendo assim realizamos pesquisas de teorias administrativas para explicar e justificar a á escolha do novo gestor, analisando o problema também pode compreender que se tratava de empresa no ramo familiar e que esse tipo de sucessão tem que ser realizada de acordo com o perfil e necessidade da empresa e não só por ser um membro da família, pois uma vez que aplicada uma sucessão de gestor incorreta pode levar a empresa a falência. Após as pesquisas e análises escolhemos o gestor e traçamos um novo perfil para empresa.
Na conclusão será informado com se deu a sucessão na empresa e qual novo perfil a ser seguido de maneira correta para que a empresa supere a crise da sucessão e continue crescendo no mercado.
Tabela de Competências e Habilidades de Paulo e Iran
Tabela 1
Competências e Habilidades Paulo Iran
Relacionamento interpessoal X X
Gestão de pessoas X X
Foco nos resultados X ----
Pro