Economia

Ahanguera Uniderp, Ciencias Contabeis e Empreendedorismo

Katiani Almeida Ferreira RA 373919
Maria F. da Silva RA 372253
Luiz Augusto p. de Souza RA 375340

INTRODUÇAO

O comportamento organizacional é de suma importância para as empresas, pois estuda o comportamento individual e em grupo de lideres e colaboradores, influenciando atitudes e comportamento no ambiente de trabalho.
Os lideres e gestores veem no comportamento organizacional uma ferramenta para quem visa desenvolver o trabalho em equipe, a comunicação dentro dos grupos, resolução de conflitos, ideias inovadoras, descobertas de novos líderes, desenvolver a percepção para que tenha maior consciência sobre si mesmo e sobre os outros.
A empresa que obter sucesso no desenvolvimento do C.O terá mudanças significativas, e assim haverá maior interação entre os líderes e seus colaboradores e maior eficiência no desenvolvimento de suas funções, o que trará não só o crescimento financeiro da empresa, mais também satisfação profissional e pessoal a seus colaboradores.

Capitulo 3

Trabalho em equipe: uma vantagem competitiva

- Fundamentos necessários para trabalho em equipe
Um dos fundamentos é a necessidade de se ter um líder capaz de orientar, mostrar caminhos e gerar grandes resultados. O líder é um modelo, sendo assim conseguira envolvimento e comprometimento das pessoas. As pessoas envolvidas na equipe necessitam resgatar valores como respeito, participação, envolvimento, comprometimento, isso é fundamental.
Outro fundamento importante é que ao formarem uma equipe de trabalho esteja claro que há um objetivo comum a ser atingido entre todos.
- Pontos principais do trabalho em equipe:
1 – Cada um, na equipe tem um papel definido.
2 – O objeto é trabalhar e superar o adversário.
3 – Dai a necessidade da união
4 – O líder irá traçar objetivos, metas e estratégicas, apresentando um projeto de trabalho em conjunto.
O sucesso