Economia e Negocios

Estratégias competitivas para a sua empresa se destacar
Não basta ter bons diferenciais, eles precisam ser percebidos e reconhecidos pelo mercado e pelos clientes como sendo melhores que os da concorrência. Eles devem gerar atração.

Uma estratégia é um plano que deve ser posto em prática pelas empresas e de acordo com um dos maiores especialistas no assunto – Michael Porter – uma estratégia competitiva é ser diferente, pois ao estabelecer um diferencial competitivo e preservá-lo as organizações conseguirão superar seus concorrentes.
Mas, ser diferente não é tão fácil assim para empresas e produtos, pois é necessário ser inovador e exclusivo para melhorar a atratividade para o negócio, para os produtos e seus próprios serviços. Na verdade, os clientes necessitam reconhecer um determinado “valor” para eles, tanto na sua diferença como no estilo. são necessárias pesquisas e vivencia diária junto ao cliente para descobrir o que ele percebe como um diferencial competitivo da organização. Assim a empresa pode se concentrar no que e mais adequado para sempre satisfazer seu cliente.
Porque você é igual à maioria!
Isto é, não tem um diferencial que faça com que você seja único no mercado. Não tem uma “assinatura”, uma grife, um estilo ou até mesmo “um jeito diferente de ser” – para melhor, é claro.
Tudo o que é abundante é desvalorizado e, em contraste a isso, tudo aquilo que é escasso, certamente vale mais.
Se existe uma tendência abundante para a padronização de determinados produtos (ou serviços) e você sabe que o padrão desagrada medianamente à maioria, então procure personalizar seus serviços e seu trabalho.
Se todas as empresas caminham para o mercado global dedique-se a atender seus clientes do bairro, pois se a sua empresa for “única”, talvez os clientes do outro lado do mundo queiram comprar de você.
Se tudo agora é virtual… Também seja, mas saiba que os seus clientes estão cada vez mais carentes de contatos pessoais cara a cara.
Se no mundo moderno a