Economia Brasileira

Felippe Freixo Simonelli – MD4 16/10/2013

Trabalho de Economia Brasileira
Professor José Rego
PUC - SP

A Tarpon é composta por três sócios, os quais na época da sua estruturação eram jovens investidores guiados por uma filosofia adquirida por José Carlos Reis de Magalhães Neto passada pelo seu tio Luiz Alves. Tal filosofia consistia em comprar participações nas empresas para atuar de forma incisiva na gestão das companhias, é isso o que fazem os fundos de private equity, mas a Tarpon diferenciava-se por construir uma relação de longo prazo com as empresas e sempre dando preferência as que eram listadas na bolsa e tinham ações subvalorizadas.

A empresa começou com pouco investimento para uma empresa de tal nicho mas com grande conselheiros e com grande disposição dos jovens que em poucos anos de operações a Tarpon já somava sob sua gestão empresas como: Sadia, Comgás, Belgo, Cemig, Forjas Taurus. A gestora tinha clientes, contatos e um bom nome no mercado. Nos anos seguintes, a Tarpon reforçaria a pegada investidora em empresas como Arezzo, Hering, Direcional e Cremer.

Atualmente a Tarpon é detentora da maior parte das ações da BRF e guiada pela filosofia de Waren Buffet:

“Coloque todos os ovos numa só cesta, mas acompanhe-a com cuidado.”

Portando para acompanhar a “cesta de ovos”, a qual é a BRF, a Tarpon escolhe para ser o CEO da gigante de alimentos nada mais nada menos que Abílio Diniz, ex-CEO do Grupo Pão de Açúcar. Com esta contratação nota-se que a Tarpon leva ao extremo essa lógica dos poucos ovos, pois aplica 32% do capital da empresa em ações da Brasil Foods. Se tal estratégia dar certo os investidores da Tarpon saem como gênios, caso contrário caracteriza-se em um grande fracasso. O sucesso da BRF daqui em diante será também o sucesso da Tarpon.

Além da BRF, a Tarpon ainda possui 16% do patrimônio aplicado nas ações da siderúrgica Gerdau, o que é incomum para o mercado já que pouquíssimos fundos de ações