Ecomputadores

FGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - ISAE
WILLIAM COSTA

ECOMPUTADORES

CURITIBA
2009
WILLIAM COSTA

ECOMPUTADORES

Trabalho apresentado ao Professor Jacques Lejeune da disciplina de Jogos de Negócios, do Curso de Pós Graduação em Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas – FGV ISAE.

Julho
2009
Folha1

SUMÁRIO

1 PLANO DE NEGÓCIOS 5

1.1 INTRODUÇÃO 5

2 VISÃO E MISSÃO 7

2.1 ESTRATÉGIA 7

2.1.1 Objetivos Estratégicos Funcionais 8

2.2 Estratégia de Marketing 8

2.2.1 Determinação de Preços 11

2.2.2 Promoção e P&D 11

2.2.3 Promoção: 11

2.2.4 P&D: 12

2.3 Estratégia de Produção 12

2.3.1 Recursos Humanos 15

2.3.2 Decisões Financeiras 17

2.3.3 Desenvolvimento Econômico Sustentável 18

2.3.4 Responsabilidade Social da Empresa 18

2.3.5 Objetivos Financeiros 19

2.3.6 Ferramentas de Gerenciamento Financeiro e Projeções 20

2.3.7 Demonstração do Fluxo de Caixa 21

2.3.8 Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) 22

2.3.9 Balanço Patrimonial 23

3 Análise SWOT 26

4 Ambientes Interno e Externo 27

5 PROJEÇÕES DE PRODUÇÃO PARA O PRÓXIMO SEMESTRE 29

5.1 Previsão de Demanda 30

5.2 Planejamento de Materiais x Estoque 32

5.3 Planejamento e Controle da Capacidade de Produção 34

5.4 Gestão de Riscos na Cadeia de suprimentos. 37

6 BIBLIOGRAFIA 38

PLANO DE NEGÓCIOS

As premissas que foram levadas em conta no presente trabalho, levam em consideração as condições inicialmente descritas pelo manual do STRATEGY, e encontram-se resumidas no anexo 1. Entretanto vale salientar que aspectos como a reserva de mercado, definições quanto a preços máximos e mínimos e linha de produtos disponíveis para fabricação e venda são agora