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MBA EM GESTÃO DE PROJETOS
PÓS-GRADUAÇÃO 2013

DESAFIO PROFISSIONAL
Módulo A

Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio
Gestão de Riscos
Gestão de Processos e Qualidade

Autor: Prof. Msc. Edgard Devanir Amoroso

1. ENUNCIADO Esse desafio baseia-se na elaboração de um projeto para a elaboração de um Guia para Condução dos Projetos, focando no Portfólio de Projetos de uma determinada organização.
Esse guia servirá de base para a condução de todos os projetos da organização, visando atender os objetivos estratégicos e o acompanhamento dos estados dos projetos que compõem esses objetivos.

2. INTRODUÇÃO

Para resolver esse desafio, o aluno deverá ter conhecimento nas três primeiras disciplinas do módulo A, consultando, quando necessário, os materiais disponibilizados pelos professores. Cabe ressaltar que o conhecimento sobre o projeto são essenciais para um profissional Pós-Graduado em Gestão de Projetos. Nesse sentido, esse desafio profissional objetiva fixar o conhecimento dos alunos nesse âmbito.

Como roteiro de estudos para o trabalho, sugere-se:

1 - Entender como funciona o Gerenciamento de Projetos e suas diversas atividades.
2 - Reconhecer a importância de um Project Management Office (PMO) numa organização e a sua relação com o planejamento estratégico organizacional e o Portfólio de Projetos da mesma.
3 - Identificação da maturidade da organização no Gerenciamento de Projetos a partir do monitoramento dos projetos.
4 - Reconhecer a influência do monitoramento dos projetos na organização na qualidade dos projetos.

3. PROPOSIÇÃO DA TAREFA

Este Desafio Profissional deve ser desenvolvido passo a passo, projetando cada item conforme sugerido abaixo. Em seguida, o aluno deverá redigir um relatório.

1ª. Etapa – Assistir o vídeo “Construção do Aeroporto de Hong Kong”.

Assistir o vídeo “Construção do Aeroporto de Hong Kong” observando os diversos projetos que