Dpp questões

Páginas: 11 (2575 palavras) Publicado: 17 de maio de 2011
ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE DE SOROCABA

DESAFIO DE APRENDIZAGEM: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Kely da Silva Almeida
Raquel Gomes de Araujo Stocco
Shirley Leal Silva
Vanessa Laís da Silva

Sorocaba/ SP
2011
INTRODUÇÃO

O objetivo deste contexto é mostrar a importância e a definição de comportamento organizacional, que nada mais é do que um campo de estudo que ajuda a prever,explicar e compreender os comportamentos, como a emoção, percepção, motivação e mudança, de um grupo ou indivíduos nas organizações, na sociedade como um todo, até mesmo em nossas vidas pessoais.
Boulding & Von Bertalanffy (1950): “Sistemas são entidades com partes interatenuantes dotadas de um objetivo”. Sendo então, teoria geral dos sistemas dividida em sistema fechado e sistema aberto.Verifica-se que inovação sempre esteve presente dentro das organizações. O que a diferencia no seu efeito é a velocidade com que elas se operam, o avanço tecnológico e a globalização. Apresentou-se um estudo sobre teorias de personalidade: teoria dos traços, psicodinâmica, humanística e abordagem integrativa. Segundo Maslow, o homem é motivado por necessidades organizadas numa hierarquia de relativaprepotência estruturada em cinco níveis: necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, estima e de auto-realização.

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

A definição do grupo diz que Comportamento Organizacional é um campo de estudo que ajuda a prever, explicar e compreender os comportamentos, como percepções, sentimentos e ações, de um grupo ou indivíduos nas organizações. E a adquirirconsciência crítica para refletir sobre os impactos negativos e sobre como provocar motivações que facilitem as mudanças de conduta para potencializar os valores e fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente, sendo assim avaliando o impacto da globalização no capital humano.
De acordo com John A. Wagner III, John R. Hollenberck, do livro COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL/Criando VantagemCompetitiva – Editora Saraiva. Comportamento Organizacional (CO) é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Subjacentes a esta definição de comportamento organizacional, encontram-se três considerações importantes: enfoca, estuda e analisa o comportamento. De acordo com o Eduardo Soto do livro COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL/OImpacto das Emoções – Editora Cengage Learning. Comportamento organizacional usa o estudo sistemático para melhorar as previsões do comportamento que normalmente se fariam somente com a intuição. Todavia, devido ao fato de que as pessoas são diferentes, precisamos observar o comportamento organizacional em uma perspectiva de contingência, utilizando variáveis situacionais para moderar as relações decausa e efeito.
Comparando as três definições, chegamos à seguinte conclusão de que o comportamento das pessoas nada mais é que a emoção, percepção, motivação e mudança das pessoas nas organizações, na sociedade como um todo, até mesmo em nossas vidas pessoais.
Percepção – A percepção pode ser definida como o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais coma finalidade de dar sentido ao seu ambiente.
Motivação - É o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. Embora motivação, de maneira geral, se relacione ao esforço para atingir qualquer objetivo, vamos reduzir nosso foco nos objetivos organizacionais para refletir nosso interesse específico no comportamentorelacionado ao trabalho. Os três elementos – chave em nossa definição são intensidade, direção e persistência.
Mudança - Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem,...
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