DP MBA Em Controladoria Modulo C

MBA em Controladoria
Pós-Graduação 2014
Módulo C
Negociação e Marketing Empresarial
Gestão Estratégica Empresarial
Planejamento Estratégico Orçamentário
Coordenador: Prof. Daniel Iwata

Desafio Profissional
1. Enunciado
O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.
Um bom planejamento, com foco no cliente, poderá levar a empresa a um patamar de sucesso, aumentando suas perspectivas em relação ao mercado, analisando os seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças.
Você deverá escolher um ramo de atividade de seu interesse e montar uma empresa, na qual irá desenvolver seu planejamento estratégico, o seu posicionamento no mercado em que irá atuar e seu planejamento orçamentário inicial do primeiro ano de operação. Ao final, deverá apresentar um relatório sobre o primeiro ano de abertura, com seus diferenciais competitivos, seu posicionamento e seu planejamento orçamentário para o primeiro ano de operação.

2. Introdução
Para resolver este Desafio Profissional você deverá analisar um ramo de atividade de seu interesse e montar um pequeno plano de negócio. Dessa forma, você deverá desenvolver a capacidade analítica e a habilidade em projetar cenários futuros, e também sua capacidade de verificar oportunidades e riscos em uma nova empresa.
O caso deverá ser analisado com base nas disciplinas de Negociação e Marketing Empresarial, Gestão Estratégica Empresarial e Planejamento Estratégico Orçamentário.
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Escolha muito bem o investimento a ser estudado. O segredo é trabalhar no planejamento das atividades a serem realizadas, ou seja, verificar se todas as informações necessárias estão em seu poder para a sua correta execução, como, por exemplo, saber os indicadores econômicos do ramo escolhido para atuação da nova empresa.
Após se inteirar da proposta deste desafio, outra boa