DP INOXEL

INTRODUÇÃO

A proposta da NOBEL CONSULTORIA é apresentar à empresa INOXEL os benefícios do uso e aplicação de Tecnologias de Gestão e Ferramentas administrativas no ambiente empresarial. Empresas que utilizam essas técnicas poderão se prevenir aos impactos causados no meio ambiente por meio da atividade da Organização e assim estar dentro das leis e isentar-se de problemas com a justiça. Este desafio aborda assuntos de fundamental importância para o funcionamento de uma indústria de projeto e montagem de estruturas metálicas, bem como meios de produção, projetos, clientes, montagem e dimensionamento e especificação de material, ou seja, todo o processo de trabalho e operação abordaremos. A INOXEL uma indústria metalúrgica que se destaca como uma das mais importantes e respeitadas fabricantes de equipamentos e sistemas produção. Preocupada com a segurança na armazenagem e qualidade dos produtos entregues a seus clientes e para assegurar a qualidade, a empresa implantou o "Sistema de Gestão da Qualidade".

1. MODELO DE EXELENCIA DE GESTÃO

Podemos utilizar na INOXEL exemplos de organizações consideradas como referenciais de excelência em nível internacional que são aquelas que vem alcançando seus objetivos e cada vez mais atingindo suas metas em suas respectivas áreas de atuação. Que são reconhecidas na atuação e na harmonia com o meio ambiente e integração com a sociedade. Para identificar o estágio atual de excelência da sua gestão, é necessário utilizar um modelo de referência, que conduza a organização a um processo de reflexão e melhoria. O modelo principal de referência hoje no Brasil é o Modelo de Excelência da Gestão, da Fundação Nacional da Qualidade, que se baseia em um conjunto de fundamentos da excelência que expressam conceitos atuais que se traduzem em práticas encontradas em organizações de elevado desempenho. Os fundamentos da excelência são:

Pensamento sistêmico: Compreensão e tratamento