Downsing

UNIGRANRIO – Campus Nova Iguaçu

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Componentes:

Adriana Souza 2026072
Alina A. Almeida 1003124
Amanda Fragoso 2025993
Ester Todesco 2026323
Kelly Folhadellla 1003214
Lucas Mello
Nilzete Camilo
Nycolas Vieira 1003200
Rafaelle Nogueira 1003222
Vanusa Conceição 2026178
Vitor Rodrigues 2026008

Matéria: Gestão Contemporânea
Professora: Roberta Nunes

Introdução

A princípio, podemos dizer que “Downsing” é um termo em inglês designado o enxugamento ou racionalização de níveis hierárquicos. Serve como redução dos níveis de uma organização fazendo com que se aproximem da auto administração dos níveis operacionais, com objetivo de favorecer uma comunicação mais eficaz encarregando os poderes e agilizando na tomada de decisões.

Desenvolvimento

O Downsing surgiu no mundo empresarial como uma nova ferramenta para que as empresas perdessem peso, ganhassem habilidade e fôlego onde se ajusta a mudança de mercado.

Downsing pode se considerar uma técnica a ser empregada para que torne a empresa ágil e competitiva, geralmente é a primeira ferramenta para aplicar os níveis hierárquicos na horizontal nas empresas e reestruturar os recursos humanos. Basicamente é uma técnica que facilita na execução dos processos nas organizações, neste processo elimina despesas e cargos desde a alta gerência até supervisores e controladores, mas esta técnica traz alguns danos. Mas o grande problema é como enfrentar este regime e com tudo suportar os sintomas deste. As empresas tornam-se mais competitivas onde iniciam um processo pela queima de “gorduras”, e como se fosse uma “anorexia” empresarial onde se encontra nos princípios do downsizing a forma de como excluir essas organizações de peso deste ambiente de forte concorrência. Com o decorrer do tempo percebemos que essas organizações se encontram viciadas nesta anorexia, onde se