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Desenvolvimento de
Pessoas;
Sistemas de
Administração de
Carreira

Objetivo:
• Entender como a competitividade leva a organização a adquirir novos conhecimentos; • conceituar os temas desenvolvimento de pessoas e administração de carreiras. A questão do desenvolvimento das pessoas na organização moderna é fundamental para a manutenção e ampliação de seu diferencial competitivo.
As organizações estão percebendo a necessidade de apoiar e estimular o contínuo desenvolvimento das pessoas na organização como forma de manter e obter suas vantagens competitivas, ao mesmo tempo as pessoas buscam seu contínuo desenvolvimento para obter maior segurança quanto a sua inserção mo mercado de trabalho.

As pessoas precisam ser preparadas para atuarem em cenários cada vez mais complexos e exigentes. O Desenvolvimento da pessoa é definido como:
“Capacidade para assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade”. O desenvolvimento é desdobrado em três eixos:

1) Mensuração do Desenvolvimento - medição do nível de desenvolvimento.
2) Perenidade e Comparabilidade dos Padrões Comparação entre diferentes tipos de trabalho e de trabalhos em diferentes contextos.

O desenvolvimento é desdobrado em três eixos:

3) Desenvolvimento como Patrimônio da Pessoa - a pessoa aprende a atuar em determinado nível de complexidade, isso faz com que ela não regrida para níveis menores. O desenvolvimento é um patrimônio da pessoa, e levará consigo aonde for a Competência da pessoa pode ser compreendida como sua capacidade de entrega.

A pessoa é competente quando com suas capacidades, consegue entregar e agregar valor para o negócio/empresa, para ela própria e para o meio onde vive.
Quando definimos o que a pessoa deve entregar para a empresa, estamos dando foco ao desenvolvimento. Quando estabelecemos diferentes níveis de complexidade dessa entrega, temos que construir uma escala para mensurar e orientar o desenvolvimento. Dentro das organizações existe a