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Gerência de Projetos – Aquisições

O que é Gerência de Aquisições?

- Aquisições de produtos e/ou serviços de fora da organização, necessários para a realização do escopo do projeto
-O estudo é realizado sob ponto de vista do cliente/comprador
- O fornecedor é assumido como sendo externo a organização
-abrange o gerenciamento de contratos: mudanças, correções, cumprimento das obrigações
-Contrato: Documento legal entre comprador e fornecedor que representa um acordo mútuo que gera obrigações entre as partes e que obriga o fornecedor a oferecer os produtos, serviços ou resultados especificados e obriga o comprador a fornecer uma contraprestação monetária ou de outro tipo.
->fala: estabelece o que o fornecedor deve realizar ou fornecer

→ Papel do Gerente de Projetos nas Aquisições :
-A equipe de gerenciamento do projeto pode buscar desde o início o apoio de especialistas em contratos, compras, aspectos jurídicos e disciplinas técnicas.
-assegurar que todas as aquisições atendam às necessidades específicas do projeto
-O gerente de projetos deve acompanhar de perto o processo para garantir as necessidades do projeto, e que cumpram as politicas de aquisição da organização.
-Deve ser capaz de ler e compreender os termos padrões e condições do contrato
-gerenciamento dos contratos: determinar o que deve ser alterado, adicionado ou removido do contrato para atender as necessidades do projeto

Resumo dos processos de gerenciamento das aquisições do projeto:

1)Planejar as aquisições: O processo de documentação das decisões de compras do projeto, especificando a abordagem e identificando fornecedores em potencial

2)Realizar as aquisições: O processo de obtenção de respostas de fornecedores, seleção de um fornecedor e adjudicação de um contrato.

3)Administração: O processo de gerenciamento das relações de aquisição, monitorando o desempenho do contrato e realização de mudanças e correções conforme necessário.

4) Encerrar as aquisições: O