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Origens da Teoria da Contingência
A origem da Teoria da Contingência surgiu na década de 60, a partir de varias pesquisas feita para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Essas pesquisas pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade etc. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção de organização: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único melhor jeito de organizar.
Chandler pesquisou sobre estratégia e estrutura, realizou uma investigação sobre mudanças estruturais de quatro grandes empresas americanas – DuPont, General Motors entre outras. Ele relacionou a estratégia de negócios para demonstrar como estrutura dessas empresas foi sendo continuamente adaptada e ajustada a sua estratégia. Para Chandler, as grandes organizações passaram por um processo histórico que envolveu fases distintas.
Outros envolvidos na teoria também participaram com grandes pesquisas, Burns e Stalker pesquisaram sobre organizações, pesquisaram indústrias inglesas para verificar a relação entre praticas administrativas e ambiente externo dessas indústrias. Encontraram diferentes procedimentos administrativos nas indústrias e as classificaram em dois tipos. Organizações “mecanísticas” e “orgânicas”.
Lawrence e Lorsch pesquisaram sobre ambiente, fizeram a pesquisa sobre defrontamento entre organização e ambiente que foi onde provocou a Teoria da Contingência. Devido a essa pesquisa que foi dado o nome Contingência. Eles concluíram que os problemas organizacionais básicos são a diferenciação e a integração.
E Joan Woodward pesquisou sobre a tecnologia, onde organizou uma pesquisa para avaliar se a pratica dos princípios de administração propostos pelas teorias administrativas se correlacionavam com o