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Possíveis Riscos
- Novas tecnologias (tendência de mercado a melhores smartphones)
- Games parecidos criados por concorrentes
- Custo de projetos (implementação)
- Indisponibilidade dos usuários da área do negócio para levantamento durante requisitos
- Falha da divulgação do produto
- Orçamento incorreto (gerando mais custos)
- Baixa qualidade
- Má estrutura organizacional
- Ferramentas e metodologias inadequadas
- Descontinuar projetos Medidas Para reduzi-los
Novas tecnologias:
Ter sempre colaboradores que sempre estejam atentos as novidades do mercado, propiciar um ambiente no qual possam ter acesso a cursos financiados pela empresa com o intuito de conhecimento em novidades do mercado.
Games parecidos criados por concorrentes
Investir na qualidade do nosso produto e no diferencial, além de investir no marketing, sempre atentos a excelência.
Custo de projetos:
Utilizar ferramentas prontas, como game engines, núcleos de game, para diminuir a carga sobre os programadores e assim diminuir o custo. Indisponibilidade dos usuários da área do negócio para levantamento durante requisitos:
Investir no comprometimento dos colaboradores com a empresa, por meio de regras e planos de incentivos.
Falha da divulgação do produto:
Investir na divulgação do produto / marca para que ambos sejam reconhecidos pelo mercado e por seus clientes.
Orçamento incorreto:
Fazer orçamentos sempre com uma margem de 20% a mais para evitar surpresas nos gastos.
Baixa qualidade:
Criar um ambiente para que todos os colaboradores se sintam à vontade para fazer o seu melhor e criar metas de desenvolvimento.
Má estrutura organizacional:
Manter padrão organizacional da empresa com regras administrativas.
Ferramentas e metodologias inadequadas:
Viabilizar aos colaboradores cursos para aprendizagem de metodologias e melhores práticas.
Descontinuar projetos:
Por mais antigo que seja sempre manter todos os projetos, pois todos os games sempre acabam gerando fãs, nunca