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Nome: Andrei David Rodrigues RA: 2213201827 Desafio da semana, resumo AVA 06.
Está aula se resume nos tipos de organizações e influências externas, todos os projetos fazem parte de empresas que são maiores que os projetos, sendo assim iremos estudar os sistemas, a cultura, o estilo, a estrutura e os ativos de processos das organizações que desenvolvem projetos.
Sistemas organizacionais - É um conjunto que determina uma função. O sistema organizacional se refere ao sistema aplicado por uma determinada organização na execução de suas tarefas.
Cultura e estilo organizacional - A cultura e o estilo tem uma forte influência na capacidade que um projeto pode atingir seus objetivos, as empresas desenvolvem culturas que se manifestam de algumas maneiras, por exemplo: normas, políticas, procedimentos, crenças, valores, relação de autoridades, ética de trabalho, horas de trabalhos.

Estrutura organizacional – A estrutura organizacional é representada graficamente em um organograma que não apresenta todos os aspectos desta estrutura. Ela pode afetar a disponibilidade dos recursos humanos, materiais e financeiros e influenciar a maneira como os projetos são conduzidos.
Ativos de Processos Organizacionais - Incluem todos os ativos de conhecimento relacionados aos processos das organizações envolvidas no projeto e que podem ser usados para influenciar o sucesso do projeto.
Os ativos de processo podem ser agrupados em duas categorias:
Processos e procedimentos (padrões, normas, políticas, diretrizes padronizadas, modelos, etc.);
Base de conhecimento corporativa (armazenamento e recuperação de informações).
Cabe ao gerente do projeto e sua equipe de gerenciamento conhecer o sistema, a cultura, o estilo, a estrutura e os ativos de processo de maneira adequada para trazer ao projeto os benefícios que este conhecimento possa causar.